Ingeniero

EVALUACION DEL DESEMPEÑO Y EL RENDIMIENTO (ER)
Es un proceso ampliamente generalizado por las instituciones, se haya integrado en la mayor parte de los sistemas sociales, especialmente en los quehan sido diseñados para el logro racional y eficiente de objetivos complejos como las organizaciones.
Diversos roles o funciones que la ER puede desempeñar en las organizaciones:
a- La evaluacióncomo estrategia interpretativa y constructiva de la realidad social, es la evaluación mediante una serie de juicios acerca del rendimiento que una persona o grupo obtiene con sus resultados, sobre elpotencial que tienen para desempeñar otros puestos.
b - La evaluación como ejercicio del poder a favor de la condición dominante, en este caso la organización le brinda al evaluador el poder necesariopara emitir juicios como desempeño, capacidades, resultados y habilidades. Esto repercute en el evaluado en temas como la remuneración, la promoción en la organización o la misma estabilidad de supuesto de trabajo.
c- La evaluación como proceso de racionalización y justificación, para que el proceso de evaluación garantice transpariencia se debe hacer con objetividad.
d- El componente ético, sedebe tener un conducta ética y responsable por parte de evaluador debido a las consecuencias que pueden tener los miembros de la organización.
LAS CONDICIONES ORGANIZACIONES PREVIAS A LA EVALUACIONLa organización es un conjunto de personas con los medios adecuados que funcionan para la consecuencia de un fin determinado, la evaluación del desempeño debe formar parte de un sistema integrado degestión y de desarrollo de recursos humanos, se debe crear un ambiente de credibilidad por parte del evaluado, un conocimiento adecuado de la cultura y clima de la empresa puede incrementar lapercepción de la credibilidad por parte del evaluado.
RECURSOS HUMANO (RRHH)
Perspectiva de la psicología del trabajo que considera tanto los objetivos generales de la organización como las expectativas...