Ingeniero

Facultad de Administración
Fundamentos de Gerencia
Profesor: César Cadavid González
Asistente: María Camila Bernal
Estudiante: Luis Alfredo Silva, código: 200217770.
La reseña estárelacionada con un artículo de la revista Harvard Business Review the mayo-2009. El título del artículo es “¿cuál es su estrategia de lenguaje?” . En este documento se describe un análisis críticodel tema expuesto por los autores, así como mi opinión y aplicación en el ámbito académico y laboral. También se plantean al final las conclusiones.
Los autores del artículo son Tsedal Neeley yRober Steven Kaplan. Tsedal es profesor de administración de negocios en Marvin Bower Fellow in Harvard Business School, ella también es fundadora del Instituto Global de estudios de ProblemasAdministrativos en Compañías Multinacionales. Robert es profesor de Martin Marshall en Harvard Business School, él es miembro de la fundación Kaplan y Vicepresidente del grupo Goldman Sachs.
Esteartículo fue escrito en el año 2009, el final de una década que se caracterizó por la alta expansión de organizaciones a nivel internacional con estrategias muy claras de conquista de nuevosmercados y/o crecimiento orgánico con adquisiciones de otras compañías.
El problema que describen los autores es la poca importancia que le dan al idioma los gerentes de compañíasmultinacionales, cuando contratan, entrenan, evalúan y ascienden los empleados. El efecto del problema radica en la perdida de comunicación y fricciones que se pueden presentar entre los equipos de losdiferentes países debido a las barreras del idioma, lo que ocasiona un detrimento de la competitividad que impacta los objetivos de las organizaciones. El problema planteado por el autor estasoportado en una investigación realizada por la profesora Tsedal Neeley, denominada: “Los negocios globales se hacen en inglés” Harvard Busisness Review. Mayo 2012.
El primer paso en la propuesta...