Ingeniero

Licenciaturas Ejecutivas LX
Carrera: LX Administración

Materia: Desarrollo Organizacional

Trabajo: ExplicarSeptiembre 24, 2012.

Licenciaturas Ejecutivas LX
Carrera: LX Administración

Materia: Desarrollo Organizacional

Trabajo: ExplicarSeptiembre 24, 2012.

CUESTIONARIO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. En que empresa se lleva a cabo la intervención?
En la empresa llantera Bridgestone - Firestonede México.

2. Cual es el problema que se resuelve mediante la intervención?
Permitió localizar las deficiencias en diversas áreas de la empresa, esto llevo a la mejora para estar encondiciones para obtener la certificación ISO/16949:2002, así como detección de áreas de oportunidad que evitaron deficiencias posteriores.

3. En la tabla – cuadro 3.7 se mencionan algunos casos deconsultoría en México que han fracasado. Mencione 2 casos específicos que le llamen mas la atención, indicando porqué no se tuvo éxito.

1.- Embotelladora Mante Coca cola. Cultura de lairresponsabilidad e indiferencia entre los directivos: Es evidente que hay ausencia de un líder y poca comunicación dentro de la organización estos dos factores son primordiales para que una organización puedatrabajar de manera eficiente y a su vez motiven el crecimiento, desarrollo y expansión de sus productos en el mercado.
2.-Agropecuaria Santa Genoveva. Directivos miopes consideran que el costode una consultoría es injustificado: Cuando una empresa tiene ausencia de controles administrativos, no hay formar de tener indicadores que nos ayuden a controlar la productividad, ni las fallas en losprocesos, mucho menos el desempeño de los colaboradores, es importante implementar un proceso que nos permita un desarrollo y esta a su vez beneficiara un crecimiento de la empresa.
4. Cual es...