Ingeniero

Renzo Wong Ochoa

INNOVACION EN LA EMPRESA

Innovar es hoy un concepto en boga. Se usa en todos los ámbitos (científico, tecnológico, empresarial, por mencionar algunos); sin embargo, en la práctica es un tema que se desconoce, para muchos se trata de “crear” algo nuevo, cuando en realidad va mucho más allá de ese simple hecho.
Para ahondar en este tema y lo relacionado con él, el ForoConsultivo Científico y Tecnológico, AC, publicó, en colaboración con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) el libro Innovación en las empresas. Una perspectiva microeconómica, donde se aborda la importancia de considerar los micro datos en el estudio de la innovación ya que califican a las empresas por tamaño, por industria, etcétera. Además, permiten combinar lasrespuestas a las diversas preguntas e identificar los perfiles de innovación de las empresas, que después se pueden agregar a nivel nacional.
Todo ello es importante a que, como plantea uno de los autores “Las empresas ya no pueden sobrevivir con sus propios esfuerzos en investigación y desarrollo y buscan nuevos modos de innovación que además sean más abiertos. Sus actividades de innovación soncada vez más internacionales, y están adoptando enfoques de innovación más ‘abiertos’, colaborando con socios externos, ya sean proveedores, clientes o universidades, para mantener la delantera en el juego y obtener nuevos productos o servicios para comercializarlos antes que sus competidores”.
El planteamiento general de cualquier negocio, hasta ahora estaba orientado a que la empresa pudieraperdurar en el tiempo. Ahora, además de esta consideración, debemos tener en cuenta si la empresa está preparada para afrontar dicho cambio.
Es evidente que si el sector en el que trabajamos cambia y evoluciona, nosotros debemos adaptarnos a ello. Nuestros competidores innovan y ofrecen nuevos productos o servicios; nuestros clientes nos demandan esas novedades y nuestros proveedores nos ofrecenesos nuevos productos, si no estamos preparados para ello no podremos perdurar como negocio. En los años 70 y 80 la competencia empresarial se basaba en el coste, en los 90 en la eficiencia productiva y en este siglo XXI la competencia empresarial se basa en la diferenciación.

Al lanzarnos al proceso de innovación debemos plantearnos de origen determinadas cuestiones, conocer las tendencias de mimercado, detectar dónde puedo innovar, analizar si hay en la empresa capacidad técnica y financiera para innovar, el coste y los beneficios y mejoras que se van a obtener.

¿Cuáles son las bases de la innovación?

Esencialmente, podemos afrontar el proceso de innovación desde tres aspectos. Innovación en los productos o servicios que ofrecemos, en el proceso productivo o en nuestraorganización. ¿Cómo innovar? La innovación es un proceso y como tal tiene sus fases definidas. El objetivo de cualquier empresa debe ser el integrar la innovación en la organización y que no sea un proceso aislado o un hecho excepcional.

Las fases de la innovación son seis:

- Identificación de las necesidades latentes que pueda haber en nuestro mercado
- Generación de ideas para cubrir esasnecesidades
- Selección de las ideas generadas
- Transformación de esas ideas en características
- Implementación de los modelos
- Aplicación del modelo



INNOVACION DE LOS PRODUCTOS

1. IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN DE LOS PRODUCTOS
2. La finalidad de una empresa es satisfacer a los consumidores y , al hacerlo, obtener una ganancia. Fundamentalmente cumple este doble propósito por mediode sus productos.

3. Mediante la utilización de cuestionarios y análisis de los datos llegamos a identificar las áreas de mejora y preparamos un plan de mejora para cada una de ellas La primera tarea para identificar áreas donde aplicar la innovación es realizar un diagnóstico de la situación actual.

4. La planeación y el desarrollo de nuevos productos es vital para el éxito de...