Ingeniero

Cadena de suministro
La cadena de suministro de una empresa es una red de organizaciones y procesos de negocios para la adquisición de materias primas, la transformación de estas materias primas enproductos intermedios y terminados, y la distribución de estos últimos a los clientes. Esta cadena enlaza a proveedores, plantas de manofactura, centros de distribución, tiendas detallistas y clientespara el suministro de bienes y servicios

Ascendente cuando el consumidor llega a la tienda detallista y compra lo que hay en estantería o Stock
Descendente cuando se trabaja contra pedido delcliente.

Administracion de la cadena de suministros
Planeacion de la demanda: determina que cantidad de un producto debe elaborar una empresa para satisfacer las demandas de todos los clientes, ejm(si un cliente compra mas de lo acostumbrado, afecta la cadena de suministros en materia prima, manufactura, entrega)

Analice a Limited Brands con los modelos de fuerzas
competitivas y de la cadenade valor. ¿De qué
manera se relaciona la administración de la cadena
de suministro con la estrategia de negocios
de la empresa?

Limited Brands lucho contra fuerzas competitivas como lo fue laAmenaza de nuevos participantes en el mercado ya que muchos competidores al ver la circunstancia tan crítica de la compañía, intentaron aprovecharse de eso y recortar distancias competitivas
LimitedBrands logro crear valor para el cliente, y asi generar rentabilidad en sus utilidades para no decrecer en el mercado y mantener esa ventaja competitiva
La estrategia era acercar la administraciónde la cadena de suministro al consejo de directivos, ya que estos tenían una actitud no muy positiva hacia las cuestiones de administración de la cadena de suministro.
Se detectó que la cadena estabaestrechamente conectada con otros factores de éxito como la fijación de precios, la calidad, los plazos de entrega y la satisfacción del cliente. Ahora la cadena de suministro formaba parte de la...