Ingeniero

Interrelación entre las áreas de conocimiento y los grupos de proceso de la dirección de proyecto. Recuerda que los números
corresponden a los capítulos de la Guía del PMBOK®.
Grupos de proceso dela dirección de proyecto
Áreas de conocimiento
Iniciación

4. Gestión de la
integración

5. Gestión del alcance
del proyecto

6. Gestión del tiempo
del proyecto

7. Gestión de los costosdel proyecto

8. Gestión de la calidad
del proyecto
9. Gestión de los
recursos humanos del
proyecto

Planificación

4.1 Desarrollar
4.2 Desarrollar el Plan
el acta de
para la Direccióndel
constitución del
Proyecto
proyecto

Ejecución

Seguimiento y
control

4.3 Dirigir y
gestionar el trabajo
del proyecto

4.4 Dar seguimiento y
controlar el trabajo del 4.6 Cerrar elproyecto
proyecto o fase
4.5 Realizar el control
integrado de cambios

5.1 Planificar la gestión
del alcance
5.2 Recopilar requisitos
5.3 Definir el alcance
5.4 Crear la estructura dedesglose de trabajo EDT
6.1 Planificar la gestión
del cronograma
6.2 Definir las actividades
6.3 Secuenciar las
actividades
6.4 Estimar los recursos
de las actividades
6.5 Estimar la duración de
lasactividades
6.6 Desarrollar el
cronograma
7.1 Planificar la gestión de
los costos
7.2 Estimar los costos
7.3 Determinar el
presupuesto
8.1 Planificar la gestión de 8.2 Realizar elaseguramiento de
calidad
calidad
9.2 Adquirir el
9.1 Planificar la gestión de
equipo del proyecto.
los recursos humanos
9.3 Desarrollar el
equipo del proyecto

5.5 Validar el alcance
5.6 Controlar elalcance.

6.7 Controlar el
cronograma

7.4 Controlar los
costos

8.3 Realizar el control
de calidad.
9.4 Dirigir el equipo
del proyecto

10. Gestión de las
comunicaciones del
proyecto10.1 Planificar la gestión 10.2 Gestionar las
de las comunicaciones
comunicaciones

10.3 Controlar las
comunicaciones

11. Gestión de los
riesgos del proyecto

11.1 Planificar la...