Ingeniero

2.) Conteste ampliamente el siguiente cuestionario.
2.1 ¿Por medio de que proceso podemos definir, coordinar y determinar el orden en que deben realizarse las actividades y cuál es el fin que se persigue?
R= La planificación y control de una faena es el proceso de definir, coordinar y determinar el orden en que deben realizarse las actividades con el fin de lograr la más eficiente y económicautilización de los equipos, elementos y recursos en que se dispone y de eliminar diversificaciones innecesarias de los esfuerzos, proceso en que se establece o se define en un plan de trabajo, el cual debe ser controlado a lo largo de la faena para saber si está cumpliendo o si debe ser sometido a una revisión o modificación a fin de que se pueda cumplir con el objetivo final fijado.
2.2 ¿Unprograma debidamente controlado que nos permitirá conocer de nuestra obra?
R= Es un sistema para medir el avance que se está realizando y poder comprobarlo con el proceso que se había programado o planeado; que además, permitirá controlar lo empleado en mano de obra, equipos y materiales con relación al programa. El programa debidamente controlado permitirá:
1. Conocer qué actividad no se estárealizando de a cuerdo con el programa.
2. Poder tomar una decisión en el momento adecuado.
3. Mostrar un orden y disciplina del trabajo.
4. Proporcionar un medio de comunicación tanto vertical como horizontal.
2.3 ¿Qué es un plan de trabajo, en qué consiste y que determina con él?
R=Un plan de trabajo es un conjunto de programas detallados, determina el orden los métodos deconstrucción y la organización que se dispondrá para la ejecución de las obras. En otras palabras podríamos decir que consiste en planear para cada etapa de la faena, cuando, con qué y como se ejecutara.
El estudio del plan de trabajo es, por lo tanto, idealmente perfecto a la confección del presupuesto de la obra, y a la iniciación de los trabajos. Su objeto es evitar que durante la construcción debaimprovisarse sobre cual parte de la obra debe iniciarse en el momento, con qué objeto y herramientas se va a ejecutar, que operarios se destinaran a esa faena, quien sería su jefe y cuales sus atribuciones. El plan de trabajo que da el menor costo de construcción, será el mejor coordine de distancias etapas de la construcción dándole continuidad al trabajo y sistematizando, a semejanza, a loposible, a lo de una fábrica, en que cada operación este bien determinada y el operatorio sabe exactamente lo que debe realizar.

Establecerá las fechas en que los operarios, materiales y equipos deben llegar en la obra. Fijara las normas para controlar los avances, rendimientos, costos, etc. Estos controles permiten saber si las obras están progresando de acuerdo al plan elaborado o no, para que eneste último caso se efectúen los cambios o mejoras necesarias al programa de trabajo para recuperar el tiempo perdido o reducir los costos con el uso de otros métodos de trabajo. Se elegirán los métodos de trabajo y los equipos a emplear y se fijara la ubicación de los talleres, oficinas, bodegas, plantas de fuerza, comedores, caas para habitación, etc.

2.4 ¿En un proceso constructivo por quees conveniente dividir la obra en secciones?

R=Si se estudia el plano de planta general de un proyecto es conveniente dividir la obra en secciones, para los efectos de la construcción. Permite un mejor manejo de la obra en general pero con dedicación muy particular en cada una de las secciones asi no se perderá detalle alguno y se podrá evitar algún error en el proceso de construcción y omejorarlo, para llegar al fin común que es reducir costos en el menor tiempo posible.

Los motivos que influirán en la selección de las secciones pueden ser: ubicación de los trabajos, que se ejecuten con distinto equipo, que los operarios sean de especialidades distintas, que deberán ejecutarse en distintas épocas. Al ubicar en el tiempo las etapas de trabajo en las diferentes secciones habrá que...