ingeniero

Páginas: 4 (952 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2014
Introducción a la
Administración de proyectos
Guía de los fundamentos
de la Dirección de
Proyectos. PMBOK

Presentación de parte del curso
Es la hora de conocerles…
Nombre

Expectativasdel curso

¿Ha estado
involucrado en algún
proyecto?

Que lo motivó
a estudiar
Administración
de Proyectos

Profesión

Lugar de
trabajo/
Ocupación
actual

Guía de los fundamentos dela
Dirección de proyectos (el texto)
Portada de la Guía de los fundamentos de la
dirección de Proyectos 4ta edición

Los fundamentos de la
dirección de proyectos
constituyen la suma deconocimientos de dirección de
proyectos.
Fuente: www.pmi.org

El PMI
• Project Management Institute (PMI) es una
de las mayores asociaciones de
membresía profesional del mundo, con
medio millón demiembros y poseedores
de credenciales en más de 180 países.

El PMI
• Es una organización sin fines de lucro que
promueve la profesión de gestión de
proyectos a través de estándaresmundialmente reconocidos y certificados,
las comunidades de colaboración, un
extenso programa de investigación, y
oportunidades de desarrollo profesional

Ubicación física del PMI
• La oficina central seencuentra en la
localidad de Newton Square, en la
periferia de la ciudad de Filadelfia en
Pennsylvania, Estados Unidos.
• Existen diversas filiales del PMI a nivel
mundial.

Los principalesobjetivos del PMI Son:
• Generar Conocimiento a través de
la investigación.
• Promover la gestión de proyectos
como profesión a través de sus
programas de certificación.
• Formular estándaresprofesionales

What is PMI? | Project Management
Institute

El humor en la dirección de proyectos
(mini cápsulas de humor)
Un programador entra a la oficina del
gerente de proyectos para pedirleque le
suba el sueldo y le dice:
- Señor, debe subirme el sueldo, porque
le advierto que hay tres compañías que
andan detrás de mí.
El jefe le pregunta:
-¿Ah, sí?, ¿Y puede decirme cuáles?...
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