Ingeniero
La localización de bodegas para una empresa, representa un problema de gran complejidad, debido a la cantidad de variables y decisiones que deben ser consideradas. Adicionalmente a esto, cada día más empresas se dan cuenta de la necesidad de tener una logística eficiente, de tal manera de minimizar sus costos operacionales, y de esta forma poder permanecer dentro de un mercado cadavez más competitivo. Esto motiva el desarrollo de una metodología clara, que permita abordar esta actividad.
El proceso de localización, forma parte de las decisiones a largo plazo que una empresa debe tomar. Para lograr obtener la mejor localización posible, es necesario contar con una buena estimación de la demanda por los bienes de la empresa, así como también, una buena planificación entérminos de su distribución. Estos dos últimos temas, no forman parte del desarrollo de este proyecto, por lo que se consideran como datos.
Método
Para facilitar la planificación de la localización, se elaboro un modelo de optimización de distancia euclidiana matemática que minimiza las distancia y a su vez los costos asociados, basándose en el representa los costos de la operación logística,como el transporte por kilometro por dólar recorrido.
(Modelo)
Se consideran distancias Euclidianas.
La función objetivo a minimizar es entonces:
Donde (x,y) es la localización de la nueva bodega
La utilización de distancias Euclidianas es muy común en la teoría de localización. Esta distancia simplemente mide la distancia rectilínea entre un punto y otro del plano.
Por supuesto,en la vida real las distancias no son así, ya que normalmente existen redes de calles y carreteras, con distancias mayores a la rectilínea, especialmente si la geografía de la región es montañosa.
Sin embargo, la utilización de distancias Euclidianas no ha sido problemática porque, como se verá más adelante, se pueden estimar factores empíricos que corrigen la distancia Euclidiana y alconvierten en una distancia real por carretera.
Escenario 1
En el caso mostrado, se considera que todo el plano continuo (x, y) es candidato para la localización de la nueva bodega. El problema consiste entonces en hallar la localización óptima de la bodega basados en la información que a continuación se presenta.
Tras la resolución del modelo antes planteado se logro conseguir unaalternativa de localización que reduce los costos de logística actuales de la empresa, incentivando a esta misma a seguir invirtiendo recursos en dicho campo.
Escenario 2
Segmentado el mercado en dos área geográficas se proceso a aplicar en mismo principio del escenario 1a para la región oeste del mapa para atender a ese sector de clientes. Se asume que la primera bodega atenderá a losclientes actuales dentro del área de acción.
Ya establecida la necesidad de una bodega, el siguiente paso es decidir si
es necesaria una bodega propiedad de la empresa o si es mejor utilizar una
bodega comercial. Las bodegas comerciales son para dar servicio a muchos
clientes distintos, y por lo general cuentan con personal, equipo y espacio de
almacenamiento suficientes para satisfacer lasnecesidades de un cliente,
tanto a largo como a corto plazo. Tienen dos ventajas importantes: la
flexibilidad y la administración profesional. El fabricante no está ligado a un
lugar específico de bodega: a medida que cambia la pauta de distribución,
la empresa tiene la opción de relocalizar sus centros de distribución.
Las demandas estacionales pueden hacer más atractiva la renta de
espaciode acuerdo con las necesidades en comparación con construir una
bodega grande para dar cabida a la demanda máxima esperada, como el caso de nuestra operación. Si se espera que la demanda del o de los productos de la empresa continúe
durante largo tiempo y si sus compromisos en el lugar actual son grandes, podría ser adecuada una bodega privada.
Conclusiones
Este estudio...
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