Ingeniero

TEMA: ELABORACION DE UN MANUAL ADMINISTRATIVO
EMPRESA: UNICOMPU
Introducción:
La empresa de Unicompu se dedica a la importación comercialización de productos de computación y tecnológicos anivel nacional es líder en el mercado desde hace 5 años es por eso que se necesita de un constante cambio en si administración para lo cual es necesario realizar un manual administrativo en función delos ocho pasos para su correcto funcionamiento.

1.- PLANEACION DEL TRABAJO.
Objetivo General: realizar los distintos manuales administrativos para la empresa con sus responsables, alcance ynecesidades en los distintos departamentos.
Objetivos Específicos:
a) Instruir al personal, acerca de aspectos tales como: objetivos, funciones, relaciones, políticas, procedimientos, normas, etc.
b)Precisar las funciones y relaciones de cada unidad administrativa para deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones.
d) Servir como medio de integración y orientación al personalde nuevo ingreso, facilitando su incorporación a las distintas funciones operacionales. 
Responsable Principal: AREA DE RECURSOS HUMANOS.
Control: jefes o encargados de los departamentos de Unicompu2.- APLICACIÓN DE TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN.
La empresa Unicompu y su departamento de Talento Humano para el presente trabajo aplicará el Método de la Observación Directa y la Encuesta con elobjetivo de poder recopilar la información necesaria de cada una de las necesidades por cada puesto dentro de la empresa.
Dicha información ayudara a los responsables de la elaboración de los manuales aestablecer la estructura misma del manual.
A su vez ayudara a definir las funciones y requerimientos en cada puesto de trabajo con lo cual se establecerá un Organigrama adecuado a l necesidad deUnicompu con lo cual se forma una estructura vertical dentro de la empresa.

3.- ANALISIS DE LA INFORMACION.
La técnicas de investigación aplicados al presente trabajo nos arroja la suficiente...