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alex
RESUMEN: GERENTES CHINOS
El interés de las empresas chinas en fortalecer su capacidad competitiva en la economía global, les ha llevado a buscar apoyo en los programas Executive Educationoccidentales, con la finalidad de desarrollar experiencia internacional, que les permita a sus directivos manejar estrategias, marketing y finanzas.
Las empresas chinas están desarrollando estrategias alargo plazo, a través del aprendizaje de la cultura de negocios de occidente, las cuales les va a permitir insertarse en el mundo global, bajo un liderazgo fortalecido en las distintas escuelas deformación que han surgido en la China, y otras latitudes alrededor del mundo. Sandhya Karpe, menciona que los ejecutivos chinos requieren entender la dinámica de las empresas globales, convertirse enjugadores globales.
RESUMEN: GERENCIA EFECTIVA
Peter Drucker manifiesa que la gerencia efectiva debe concentrarse en las oportunidades del negocio, enfocándose en hacer cosas efectivas. Losesfuerzos de la gerencia efectiva deben dirigirse hacia lo que realmente resulta efectivo para la organización, lo que le permitirá alcanzar su desarrollo constante ante los desafíos de los mercados.
Eléxito empresarial, no es tarea solo de la gerencia, sino de toda la organización, para ello se requiere que esté fortalecida, conceptualizada y con lineamientos firmes y claros, en el que la culturaorganizacional y el liderazgo juegan un papel importante en el éxito empresarial. Los líderes deben ser capaces de traducir el rumbo organizacional en directivas, la visión en práctica y el propósito enproceso”. Como Peter Drucker menciona que para la sobrevivencia y prosperidad de las empresas se requiere que sean agentes del cambio decididas al desarrollo.
“¿Cuál es la importancia de los conceptoseficiencia, efectividad y eficacia para la exitosa Dirección Estratégica?”
INTRODUCCION:
Cumplir los objetivos propuestos con el uso eficiente de los recursos disponibles de la organización es...