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Páginas: 31 (7658 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2012
Análisis del Modo y Efecto de Falla (AMEF)

El formato del AMEF es el último de las herramientas de lluvia de ideas usadas en el proceso Breakthrough de Seis Sigma. El objetivo de las herramientas de lluvia de ideas es descartar las pocas entradas significativas de las muchas no significativas. El formato del AMEF, además de identificar las entradas, sirve como un vehículo para generar lasacciones futuras de mejora. Un recurso comprensivo para el AMEF se puede obtener de: El grupo de acción de la industria automotriz (AIAG) 810.358.3003

Notas:

Archivo utilizado en este módulo: AMEF & CP Forms.XLS

Análisis de Modo y Efecto de Falla
© febrero de 2003, Breakthrough Management Group. Propiedad no publicada, disponible sólo bajo licencia. Todos los derechos reservados.
Pg 1 Objetivos del Módulo
q

Identificar dónde embona el AMEF dentro del anteproyecto de Breakthrough Definir los diferentes tipos de AMEF’s Explicar los campos del formato de AMEF Identificar un método para construir un AMEF Trabajar con un ejemplo en clase Demostrar cómo integrar la matriz C&E con el AMEF Utilizar el formato del Excel™ para configurar un AMEF

q q q q q q

Notas:

Análisis deModo y Efecto de Falla
© febrero de 2003, Breakthrough Management Group. Propiedad no publicada, disponible sólo bajo licencia. Todos los derechos reservados.
Pg 2

Anteproyecto de Breakthrough
8 7 6 5 4 3 2 1 H

Definir
Visión General Seis Sigma

Medir
Refinar el Proyecto Identificar entradas y salidas Analizar sistema de Medición Determinar Capacidad del Proceso

Analizar
IDVariación: Análisis Exploratorio

Incrementar
Filtrar Entradas Clave (DOE) Buscar Interacciones ( DOE)

Controlar
Optimizar Salidas Controlar X’s y Monitorear Y’s Establecer Calidad a Largo Plazo
Breakthrough ManagementGroup

H

G

G

F

E

Administración del Proyecto

ID Variación: Análisis Estadístico ID Variación: ANOVA

F

E

D

Aplicaciones Computacionales

DDefinir Y=f (X)

C

C

B

Estadística Básica

Planeación de DOE

BMG 6σ Blueprintfor Breakthrough SIZ E A SC AL E FSCM NO 1: 1 DWG NO SH EE T 1 OF 5 RE V 1

B

A 8 7 6 5 4 3

A

2

1

Notas:

Análisis de Modo y Efecto de Falla
© febrero de 2003, Breakthrough Management Group. Propiedad no publicada, disponible sólo bajo licencia. Todos los derechos reservados.
Pg 3 Fase de Análisis – Alcanzables potenciales
8 7 6 5 4 3 2 1 H

q q

G

F

q
E

D

C

q q

B

q
A 8

Revisión del proyecto y alcanzables restantes de la sesión 1 ID Variación: Análisis exploratorio m Herramientas de soporte: AMEF y manipulación de datos usando Excel m Técnicas gráficas m Correlación y Regresión ID Variación: Análisis estadístico m Intervalos de confianza, Teoremadel Límite Central m Pruebas de hipótesis y tamaño de muestra m Pruebas de variación y tendencia central m Pruebas de atributos ID Variación: ANOVA Planeación de DOE Breakthrough Management Group BMG Resumen completo de la fase 6σ Blueprint for Breakthrough m Conclusiones, Preguntas y pasos siguientes
SIZE FSCM NO DWG NO REV

H

G

F

E

D

C

B

A

1

A

SCALE

1:1SHEET

3 OF 5

7

6

5

4

3

2

1

Notas:

Análisis de Modo y Efecto de Falla
© febrero de 2003, Breakthrough Management Group. Propiedad no publicada, disponible sólo bajo licencia. Todos los derechos reservados.
Pg 4

Antecedentes
q

Análisis del Modo y Efecto de Falla (AMEF)
m m m

Se desarrolló primeramente en 1950 La NASA se lo apropió en 1960 para el programaespacial La compañía automotriz Ford fue la primera compañía norteamericana que implantó el uso de los AMEF’s extensamente

q

Tipos de AMEF
m m

Sistema – Alto nivel, análisis de las etapas de un sistema complejo Diseño – Sistemas, subsistemas, partes y componentes en la etapa de diseño Proceso – Se enfoca al flujo del proceso, secuencia, equipo, herramientas, instrumentos, entradas,...
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