Ingeniero

Ronald Chapman
EMBA
NOV 2012

Actividad 2 – Análisis caso Inmoyba

Preguntas:

a) ¿Cuál es la capacidad del proceso completo (en férulas por hora)?


Visto por etapas:
1.-Preparación de Lotes: capacidad 1 lote de 16 piezas/ 30seg ( 1920piezas / hora
2.- Torneado: 30seg (cambio torno)+ 5 seg = 35 seg por pieza ( 102 piezas/hora
3.- Ensamblado: 8 seg /pieza (450 piezas hora
4.- T Superficial: 8 piezas/80 seg ( 360 piezas hora
5.- Control calidad: 6seg/ pieza ( 600 piezas/hora

Entonces la capacidad de producción total hora es la menor delas de las etapas… es decir 102 piezas hora


b) ¿Qué operación o recurso es el cuello de botella?

El cuello de botella es el torneado ya que es la etapa que produce menos piezas por hora enla cadena de producción que cualquiera de las demás etapas

c) ¿Cómo influyen los distintos parámetros de la línea de producción en esta capacidad?


1.- El principal es el patrón dealistamiento de lotes XL, L, XL, M, XL, L… esto hace que aguas abajo en la etapa de torneado sea necesario el cambio de los útiles de torno y se pierda tiempo en producción.
2.- No tiene muchosentido el uso de producción por lotes en las etapas 1 y2 cuando en las ultimas 3 etapas este parámetro no es tomado en cuenta…entonces las dos primera etapas son las que limitan la capacidad deproducción de la planta.
3.- el tiempo de producción de la etapa 2 + el tiempo de producción de la etapa 4 sugieren que de requerir crecimientos en la planta se podría reforzar estas etapascolocando dos tornos en vez de uno y/o dos hornos en vez de 1 para así aumentar significativamente la capacidad de producción de la planta.


d) ¿Cuánto tarda una férula desde que sale del almacén dematerias primas hasta que se entrega al cliente?

Tiempos por etapa:
1.- Preparación de Lotes: 30 seg/ 1 lote de 16 piezas
2.- Torneado: 560 seg / 1 lote de 16 piezas
3.-...