Ingeniero


1. OBJETIVO: Dar a conocer la metodología para desarrollar las actividades de mantenimiento a nivel preventivo y correctivo de la Infraestructura locativa y mobiliaria de Soluciones Contables y Financieras, con el fin de asegurar la disposición de instalaciones de la Organización en condiciones adecuadas al servicio del proceso de la empresa y las condiciones de infraestructura necesariaspara la operación de la Organización y la seguridad de los empleados y visitantes.

2. ALCANCE: Inicia con la elaboración del cronograma de actividades para el caso del mantenimiento preventivo, la recepción de solicitudes para el caso del mantenimiento correctivo y finaliza con medición de los indicadores de gestión.

3. RESPONSABLES:

Coordinador de Arquitectura
AnalistaAdministrativo/Mantenimiento
Analista Administrativo/Arquitectura

4. DEFINICIONES
Contratista: la persona física o jurídica, que asume contractualmente ante el promotor, con medios humanos y materiales, propios o ajenos, el compromiso de ejecutar la totalidad o parte de las obras con sujeción al proyecto y al contrato.

Cronograma: Es una herramienta de gran utilidad para la gestión de proyectos ya quepermite determinar las actividades y el tiempo estimado que empleara cada una.

Infraestructura: Sistema de Instalaciones, equipo y servicios necesarios para el funcionamiento de la Organización.

Inspección: Evaluación de la conformidad por medio de la observación y dictamen, acompañada cuando sea apropiado por medición, ensayo/prueba o comparación de patrones.

Mantenimiento: Actividadrelacionada con la conservación de la infraestructura, maquinaria y equipo, que permite un mejor desempeño de operación del bien y reducción del nivel de riesgo de fallos y/o daños humanos y materiales.
Mantenimiento Correctivo: El mantenimiento correctivo es aquel que se ocupa de la reparación una vez que se ha producido la falla o la avería. Dentro de este tipo de mantenimiento podríamos contemplar dostipos de enfoques, el mantenimiento de arreglo (este se encarga de la reposición del funcionamiento, aunque no quede eliminada la fuente que provocó la falla) y el mantenimiento de reparación (este se encarga de la corrección propiamente pero eliminando las causas que han producido la falla). El mantenimiento correctivo puede contemplar las siguientes actividades:
Civiles (Pintura, mampostería,goteras)
Mobiliario (Sillas, escritorios, divisiones, cajoneras, repisas)
Hidráulicas (Cañerías, sifones, instalaciones sanitarias)
Eléctricas (Cambio de tomas, circuitos eléctricos, tableros eléctricos, contactores, breaker)
Iluminación (Cambio de tubos y balastros dañados)
Cerrajería (Fabricación de copia de llaves, cambio de chapas, amaestramiento de chapas, ajuste cierre puertas)Ornamentación (Ventanearía, puertas metálicas, rejas)
Mantenimiento Preventivo: Este tipo de mantenimiento surge de la necesidad de minimizar el alto costo de los mantenimientos correctivos y todo lo que representan. Pretende reducir la reparación mediante una rutina de inspecciones periódicas planificadas y la renovación de los elementos dañados detectados en las mismas, garantizando así la continuidadde la operación. Se pueden dividir en las siguientes categorías:
Civiles (Pintura, Impermeabilizar)
Muebles (Ajuste de sillas, nivelación y ajuste de escritorios, nivelación y ajuste de divisiones, ajuste de cajoneras)
Hidráulicas (Revisión, y limpieza de cañerías y sifones, cambio de empaques, grifos)
Eléctricas (Medición de amperajes de circuitos eléctricos, contactores, breaker ysubestaciones)
Iluminación (Medición de amperajes de circuitos de iluminación y ajuste de cargas, ajuste de conexiones, limpieza de
tubos y difusores)
Cerrajería (mantenimiento de cierra puertas, mantenimiento cerraduras de seguridad)
Ornamentación (Corrección de ajustes, chequeo de corrosiones y lubricación).
Revisión: Actividad emprendida para asegurar la conveniencia, la adecuación y eficacia del...