Ingeniero

LIDERAZGO Y CONTEXTO.
Marcos Antonio Alcayaga Gutiérrez
Liderazgo y Trabajo en Equipo
Instituto IACC
08 – Septiembre - 2013


Desarrollo
INSTRUCCIONES:
A través de un ejemplo usted deberáexplicar cómo el contexto determina el proceso de liderazgo de una persona o de un grupo de personas.

Por lo entregado en esta guía de estudio durante la semana nos damos cuenta la importancia quetiene un líder dentro de una organización con este ejemplo: que estoy entregando, nos daremos cuenta que la participación de este líder es 0, su poca participación con sus trabajadores y el medio,esto sucede en la minería llegan personas con poca cultura y ocupan un cargo sin la experiencia necesaria para el cargo que va a ejercer.-

Supervisor Nuevo en el área de Mantención
Fue contratado unsupervisor de mantenimiento para la empresa finning y fue presentado a los trabajadores y sorprendió por lo poco cortés y desagradable en su trato con los trabajadores de la empresa, sin embargo, lamayor sorpresa fue que, después de explicar cuidadosamente lo que debía hacer y cómo ejecutar la mantención del Equipo, el supervisor se retiró del área de mantención, no los supervisó ni le dijo acada uno qué hacer. En cambio, simplemente se dio la vuelta y se fue a trabajar en otro lugar.
Los trabajadores nuevos de esta empresa, impresionados y avergonzados con la actitud del nuevosupervisor, comenzaron a trabajar también como le indicaron
Pero sin darse cuenta el trabajo de mantención del equipo se estaba realizando mal, ya que en ese momento no estaba el líder la persona indicadapara controlar el error que se estaba realizando.-

El Supervisor de esta empresa que fue contratado para el área de mantención no cumple la función de un líder daremos a conocer sobre suparticipación dentro de esta organización, en la cuales debería realizar, pero no hace con sus trabajadores que están a cargo de él.
Nombraremos algún concepto en la cual debería realizar dentro de su...