Ingeniero

Propuesta de consideraciones para la PMO

Fuente: Adaptado trabajo de grado maestría
Dagoberto Guevara y Rubén Darío Díaz.
Fuente: Adaptado trabajo de grado maestría
Dagoberto Guevara yRubén Darío Díaz.
Pasos propuestos para la implementación de la PMO
Pasos propuestos para la implementación de la PMO

Alineación con los objetivos estratégicos = Generar valor
Alineación con losobjetivos estratégicos = Generar valor
Fuente: adaptado de Bernstein S. (2000)
Fuente: adaptado de Bernstein S. (2000)

Resumen claro de los proyectos = Inventario
Resumen claro de los proyectos =Inventario
Para cada proyecto activo o propuesta de proyecto, la PMO debe reunir:
* Nombre del proyecto, descripción y alcance.
* Alineación con objetivo estratégico, programa o portafolio.* Tipo de Proyecto.
* Personal del proyecto (Gerente del proyecto, Sponsor y el equipo del proyecto).
* Solicitante y la prioridad interna.
* Fechas.
* Datos financieros(presupuesto, costos, ROI, aprobador de los cambios).
* Consideraciones importantes.
Para cada proyecto activo o propuesta de proyecto, la PMO debe reunir:
* Nombre del proyecto, descripción y alcance.* Alineación con objetivo estratégico, programa o portafolio.
* Tipo de Proyecto.
* Personal del proyecto (Gerente del proyecto, Sponsor y el equipo del proyecto).
* Solicitante yla prioridad interna.
* Fechas.
* Datos financieros (presupuesto, costos, ROI, aprobador de los cambios).
* Consideraciones importantes.

Metodología y estándares = Orden
Metodología yestándares = Orden
* Metodología de Proyectos:
* Propia, estándares o mejores prácticas o mezcla de ellos.
* Formatos o plantillas de entregables (obligatorias y opcionales).
* Gestiónde Riesgos:
* Definición clara de lo que se considera riesgo.
* Eventos que los desencadenan o los inician.
* Enfoque de gestión de los riesgos.
* Gestión de Problemas:...