Ingeniero

Resumen: Nuestro Tempano se Derrite, G. Aldana

Se recomienda mucho por la lectura tan fácil que es, el libro presenta una fábula en la que los personajes son pingüinos de una colonia en la Antártida. En el libro el grupo de pingüinos tipo emperador vive como lo ha hecho desde hace muchos años tradicionalmente. Los personajes de la historia son Louis, Alice Fred, Buddy, el Profesor y losdemás, se comportan como personas comunes que conocemos y podríamos identificar n los diferentes grupos de la sociedad ya sea en la vida diaria y el trabajo incluso podremos reconocer ciertas actitudes en nosotros mismos. Louis tiene una personalidad paciente aunque un poco conservador, Alice es práctica y agresiva y hace que las cosas ocurran. Fred es increíblemente curioso y creativo. Buddy es elbonachón del grupo, un poco infantil y no demasiado intelectual. El Profesor es el más inteligente, lógico y le fascinan las preguntas interesantes. Para variar uno de estos pingüinos curiosos, Fred descubre un problema potencial que amenaza su hogar, el iceberg donde habita su colonia se derrite, el pingüino se apresura a alarmar a sus otros compañeros pero… casi nadie le hace caso. La historia tratasobre la resistencia al cambio y sobre los obstáculos y las tácticas que permiten salvarlos.

El libro me pareció muy interesante ya que una de las criaturas más inteligentes del planeta, es el pingüino. Estas aves, aunque no vuelan, tienen gran capacidad para sumergirse en el templado ártico y durar un tiempo considerable sin emerger.

Estas características de los pingüinos son recreadas enel libro y nos muestra la forma en que cada una de estas aves puede sobrevivir ante las dificultades cuando el témpano se les derrite. Así también como puedo aplicarlo en mi vida cuando he sentido que mi tempano se derrite y he tenido que buscar la manera de solucionar algunas situaciones.
Algunas preguntas que responde Nuestro iceberg se derrite son, ¿Por qué algunas personas no pueden aceptarla existencia de problemas? ¿Por qué algunas personas son extremadamente resistentes al cambio?,¿De qué modo el lenguaje de los pingüinos puede facilitar la comunicación y promover discusiones sobre los problemas que aquejan a las organizaciones? Y ¿Cómo crear una cultura organizacional dispuesta al cambio?

Lo más interesante para mí fue que el señor Kotter describe los ocho pasos en que lospingüinos se adaptan con gran facilidad a los cambios de su entorno inmediato.
Paso 1, Establecer el escenario de la situación actual y transmitirlo al equipo, crear una sensación de urgencia que ayude a los demás a visualizar la necesidad del cambio y la importancia de actuar en forma inmediata. Este paso fue uno de los pasos que más me gustaron porque con el sentido de urgencia, aprendí que en lavida siempre existe la necesidad de cambiar, y de adaptarse a situaciones nuevas que se avecinan y lo que se debe evitar es quedarse sin hacer nada. El autor recomienda ayudar a los demás a comprender la necesidad de cambiar y la importancia de actuar inmediatamente.

Paso 2, Unir al equipo guía, Asegurarse de formar un grupo o equipo poderoso que guíe el cambio, que tenga habilidades deliderazgo, credibilidad, capacidad para comunicarse eficazmente, autoridad, habilidades analíticas y sensación de urgencia. Esto es un ejemplo aplicable cualquier empresa o equipo cuando se detecta la necesidad del cambio, al igual que la recomendación del señor Kotter y tal como lo hacen los pingüinos, aprendemos que más organizados y distribuir mejor el tiempo nos permite realizar más actividades ycompletar más objetivos sin ningún inconveniente ya que es necesario realizar más de una actividad a la vez.
Paso 3, Decidir qué hacer, Desarrollar una visión y una estrategia para el cambio
Aclare cuáles serán las diferencias entre el futuro y el pasado y cómo se puede lograr que el futuro sea mejor para todos.

Paso 4, Hacer que suceda, Comunicar para impulsar la comprensión, asegurarse que...