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Tipos de proyectos y sus principales características ­ Project ManagementProject Management

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Tipos de proyectos y sus principales características
01/06/2014

project

Administración de Proyectos

Todo proyecto nace de una necesidad. Se orienta pues, a la consecución de un
resultado dentro de un plazo de tiempo limitado, con un principio y un fin quedeterminan el alcance y los recursos. Para ello se estructura en función de
actividades, que discurren de forma secuencial o paralela en los distintos tipos de
proyectos. Haz click aquí para descargarte nuestro ebook Las 5 principales
causas de fracaso de los proyectos.
La Real Academia Española de la lengua, define proyecto como:
(Del lat. proiectus).http://www.obs­edu.com/blog­project­management/administracion­de­proyectos/tipos­de­proyectos­y­sus­principales­caracteristicas/

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1.  adj. Geom. Representado en perspectiva.
2.  m. Planta y disposición que se forma para la realización de un tratado, o para
la ejecución de algo de importancia.
3.  m. Designio o pensamiento de ejecutar algo.
4. m. Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de
cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de
ingeniería.
5.  m. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como
prueba antes de darle la forma definitiva.

Todo proyecto es único, ya que no supone una operación de rutina, sino unconjunto específico de operaciones diseñadas para lograr una meta singular, por
eso existen muchos tipos de proyectos y por ello es habitual que un equipo de
proyecto a menudo incluya a personas que normalmente no trabajan juntas, por
proceder de organizaciones distintas o por provenir de ubicaciones geográficas
diferentes.
Ésta y otras peculiaridades de un proyecto hacen que deba ser gestionado yguiado por expertos para entregar los resultados a tiempo dentro del presupuesto,
el plazo y la calidad que se han previsto y, siempre aportando un aprendizaje. De
ahí la importancia de la gestión de proyectos, que es la aplicación de
conocimientos, habilidades y técnicas para la ejecución de proyectos de manera
eficaz y eficiente.

http://www.obs­edu.com/blog­project­management/administracion­de­proyectos/tipos­de­proyectos­y­sus­principales­caracteristicas/2/10

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La gestión de proyectos también puede considerarse como una competencia
estratégica para las organizaciones, ya que les permite vincular los resultados del
proyecto a los objetivos de negocio y, por lo tanto, competir mejor y afianzar una
posición de mercado más sólida.Los procesos de gestión de proyectos se dividen en cinco grupos aplicables a
todos los tipos de proyectos: preparación, planificación, ejecución, seguimiento y
entrega. Los conocimientos que implica la gestión de proyectos se basan en diez
áreas:
 Alcance
 Tiempo
 Integración
 Coste
 Calidad
 Gestión de accionistas
 Comunicaciones
 Gestión del riesgo
 Recursos humanos
 Abastecimientohttp://www.obs­edu.com/blog­project­management/administracion­de­proyectos/tipos­de­proyectos­y­sus­principales­caracteristicas/

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Créditso fotográficos: “Working Table Of Architect With Related Equipment” by
khunaspix

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