Ingeniero

.1) En la primera etapa el Dr. Rodriguez debe de tomar en cuenta todos los factores que influyen en la baja rentabilidad de la empresa, una de las principales causas esla contracción existente en la venta de carne de cerdo, que si bien su empresa no puede hacer algo para resolverlo, le afecta de una manera fuerte. Otra de las cuestionesque tiene que observar, es cada una de las opciones que dan sus directores, ya que en cada opción trae consigo beneficios, pero también tiene contras.
En la segundaetapa, es necesario que el Dr. Rodriguez analice detenidamente cada opción dada por los integrantes del Comité de Dirección. La primera propuesta fue hecha por el directorde Ventas y Mercadotecnia, en la cual comenta que el factor clave del éxito de la empresa recae en que esta ha podido trabajar de una manera mas directa con losproductores de carne de cerdo y ha incluido en su portafolio de productos soluciones puntuales a problemáticas que se tenían en ese momento y con ese productor. Esta forma detrabajar, si bien te da la facilidad de tener al cliente completamente satisfecho, es necesario verificar que estos productos sigan vigentes en el mercado, es decir, que siganteniendo una utilización que haga que su producción sea rentable, ya que los procesos de crianza y cuidado de las empresas porcicolas se han ido actualizando, por lo quetal vez en algunos casos, los productos ya no tengan esa rentabilidad que tenían anteriormente.
El contralor general hace la propuesta de varias alternativas, dentro delas cuales propone el eliminar el acondicionamiento de productos y el de aceptar maquilar para terceros hasta un 95% respecto a la capacidad disponible. Con esta op