Ingeniero
Coaching
Coaching para directivos
Joaquim Jordi Cortés López
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Índice
1. Objetivos .................................................................................................................................................. 4
2. Introducción al coaching.......................................................................................................................... 5
2.1 ¿Qué es coaching? ............................................................................................................................. 5
2.2 Antecedentes del coaching ................................................................................................................ 6
2.3 Principios y aspectoséticos:............................................................................................................... 8
2.4 Que no es coaching, diferencias con otras disciplinas. .................................................................... 10
2.5 La figura del Coach ........................................................................................................................... 11
2.6 Tipos decoaching ............................................................................................................................. 14
2.6.1 Personal ..................................................................................................................................... 15
2.6.2 Ejecutivo.................................................................................................................................... 15
2.6.3 Empresarial ................................................................................................................................ 16
2.6.4 Ontológico ................................................................................................................................. 17
3. Disciplinas complementarias: PNL(Programación Neuro-lingüística), AT (Análisis Transaccional) e
Inteligencia emocional ............................................................................................................................... 19
3.1 PNL (Programación Neuro-Lingüística) ............................................................................................ 19
3.2 Análisis Transaccional (AT)............................................................................................................... 22
3.3 Inteligencia emocional ..................................................................................................................... 27
4. Herramientas al servicio del coaching para la gestión del talento ......................................................... 314.1 Evaluación previa ............................................................................................................................. 31
4.1.1 DAFO .......................................................................................................................................... 31
4.1.2 Test MBTI (Personalidad).......................................................................................................... 34
4.1.3 Evaluación 360º ......................................................................................................................... 35
4.2 Para el desarrollo del proceso coaching .......................................................................................... 38
4.2.1 Modelo Grow............................................................................................................................. 38
4.2.2 Conversaciones productivas: preguntas poderosas y rapport .................................................. 40
4.2.3 Columna izquierda ..................................................................................................................... 57
4.2.4 Rueda de la vida...
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