Ingeniero

Las organizaciones en las empresas:
En una empresa las operaciones precisas para la obtención del producto son numerosas y se necesitan personas especializadas para diferentes tareas, que deberán ser coordinadas para que cada uno de ellos cumpla con una actividad diferente y pueda llegar así a una finalidad que es la obtención del producto. Si cada empleado tuviese que realizar él sólo todaslas operaciones, la producción se vería reducida. Por todo ello, podemos afirmar que la división del trabajo es la razón misma de la organización, ya que en toda actividad productiva que no sea individual se necesita un determinado grado de organización que distribuya las Distintas tareas entre los trabajadores.

Que es auditoria:
Se llama auditoria a la capacitada designada por unaautoridad competente, para revisar, examinar y evaluar los resultados de la gestión administrativa y financiera de una dependencia o entidad.
Diferentes conceptualizaciones de auditoria:
“Es un examen crítico que se realiza con el fin de evaluar la eficiencia y eficacia de una organización”.
“Es una revisión metódica, periódica e intelectual de los registros, tareas y resultados de la empresa, con elfin de diagnosticar el comportamiento global en el desarrollo de sus actividades y operaciones”.
“La auditoría fundamentalmente se refiere al examen de los estados financieros de una empresa con el objeto de expresar una opinión sobre los mismos”.
Tipos de auditoria:
Entre los principales enfoques de Auditoría tenemos los siguientes: | | |
Financiera | | Veracidad de estados financieros.|
| | Preparación de informes de acuerdo a principios contables. |
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Fiscal | | Se dedica a observar el cumplimiento de |
| | Las leyes fiscales. |
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Administrativa | |Logros de los objetivos de la Administración. |
Analiza: | | Desempeño de funciones administrativas. |
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| | Métodos. |
Calidad | | Mediciones. |
Evalúa: | | Controles |
| | De los bienes y servicios. |
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| | Revisa la contribución a la sociedad |
Social | | así como la participación en actividades |
| | socialmente orientadas  |
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|Sistemas | | Se preocupa de la función informática. |


Economía.
De los métodos y procedimientos que rigen un proceso de una empresa.
Evalúa la eficiencia.
Eficacia.
Operacional

AUDITORÍA INTERNA Y EXTERNA
Análisis de seguridad, evaluación del impacto y protección de los sistemas de información para detectarvulnerabilidades y solucionarlas procedentes de incidentes internos, derivados de empleados, o externos a la compañía.
Auditoría Interna
Análisis y protección contra los riesgos procedentes de empleados capaces de violar la seguridad de los sistemas de información de la empresa.
Para empresas que basan parte de su actividad en sistemas de información, la auditoria de seguridad interna permite reducir elriesgo de un ataque por parte de empleados internos, aumentar la seguridad interna de los sistemas de información e incrementar la confianza en los sistemas de información internos de la compañía gracias a unos procesos elaborados y a la dedicación de profesionales especializados.

ELIMINE LA POSIBILIDAD DE QUE SE ORIGINE UN ATAQUE DESDE DENTRO DE SU PROPIA EMPRESA
Mediante la realización de unsistema de escalado de privilegios organizado desde abajo podemos minimizar este riesgo. Accediendo a la red interna de la plataforma de su negocio, nuestros especialistas detectan los riesgos y las debilidades que tiene la estructura de soporte de sus sistemas de información, localizando todas las posibles vías de acceso que puede tener un agresor interno.
Con la auditoría de seguridad...