Ingeniero

MANUAL DE VALUACION DE PUESTOS (MERCER)

DETERMINANTES:
Son los factores que matizan el Contenido Organizacional según la singularidad de cada empresa o institución específica.

PONDERACION:
Es el peso específico de cada uno de los factores de valuación de los puestosexpresado en un porcentaje. La Ponderación será la expresión de los valores, la naturaleza y la estrategia global de la organización y reflejará la importancia relativa que en la empresa tienen cada uno de los determinantes.

DESCRIPCION

AUTORIDAD: 20
Es la libertad que se tiene para decidir o actuar.

HABILIDAD: 20
Es elconjunto de conocimientos y experiencias necesarias para desempeñar el trabajo con eficacia y que varía por la complejidad, la amplitud y la profundidad.

INTENSIDAD: 5
Es la presión que el trabajo y sus circunstancias ejercen sobre los puestos. Se puede dar por la transparencia e importancia de las decisiones, por la caducidad y por la carencia de los insumos, productos yservicios que maneja y por el ritmo y la cantidad de trabajo.

MAGNITUD: 10
Es el impacto del trabajo medido en recursos financieros. Dicho impacto puede ser directo cuando la responsabilidad es total, indirecto cuando se prestan servicios de asesoría o apoyo para que otros logren los resultados y es remoto cuando sólo se registra o se informa sobre las cifras.PROCESO DE PENSAMIENTO: 20
Es el proceso de pensamiento que se requiere para la identificación, comprensión, análisis, síntesis y/o evaluación de situaciones, así como para encontrar o diseñar soluciones viables y efectivas.

RELACIONES INTERNAS:
Es relación personal necesaria dentro de la organización, para desempeñar el trabajo con efectividady que varía de acuerdo a las circunstancias y objetivos de las mismas. 5

RELACIONES EXTERNAS: 10
Es relación externa a la organización que se establece con personas, organizaciones o autoridades para el desempeño efectivo del trabajo y que varía por las circunstancias y objetivos de las mismas.

NUMERO DE PERSONAS: 5
Es el número depersonas supervisadas directa o indirectamente.

AMBIENTE DE TRABAJO: 5


TOTAL 100



1. AUTORIDAD: Puntaje
Es la libertad que se tiene para decidir o actuar. El puesto está:

1.A 18 1
Sujeto a instrucciones u órdenes que no puede variar. 20 1 20 1
22 12 22 2
Sujeto a normas o reglamentos que no puede variar. 24 2
26 2

3 26 3
Sujeto a normas o reglamentos que interpreta según su criterio. 28 3
30 3

4 30 4
Guiado por políticas generales y marcos de referencia concretos. 32 4
34 4

5 34 5
Guiado por políticas generales y marcos dereferencia amplios. 36 5
38 5

6 38 6
Orientado por estrategias y directrices muy generales. 40 6
42 6

7 42 7
Orientado solamente por la misión de la empresa. 44 7
46 7
20 1



2. HABILIDAD:
Es el conjunto de conocimientos y experiencia necesarias para desempeñarel trabajo con eficacia y que varía por la complejidad, la amplitud y la profundidad. Puntaje

A 18 1
Básica. 20 1
Conocimientos de muy fácil comprensión y mínima experiencia. 22 1

B 22 2
Elemental. 24 2
Conocimientos y destrezas que se adquieren fácilmente pero que requieren de una formación anterior al desempeño del trabajo....