Ingeniero

D1
* Takati A NIVEL MUNDIAL TIENE VARIAS LINEAS DE NEGOCIO, COMO POR EJEMPLO LA PARTE AUTOMOTIVA, ELECTRONICA, SISTEMAS DE HIGH VOLTAGE, VALVULAS, ETC.
* SU PRINCIPAL LINEA DE NEGOCIOS ES LAAUTOMOTIVA, YAZAKI CON EL PASAR DE LOS AÑOS SE A TRATADO DE INTEGRAR VERTICALMENTE, ES DECIR, A INTRODUCIDO LINEA DE PRODUCTOS COMO POR EJEMPLO CABLES, CONECTORES, TERMINALES, ETC. TAMBIEN DESARROLLAMAQUINARIA ESPECIFICA PARA PRODUCIR NUESTROS PRODUCTOS, POSEE UN DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION Y DESARROLLO MUY FUERTE.
* EN LO QUE RESPECTA AL MERCOSUR, YAZAKI POSEE LA LINEA DE NEGOCIOAUTOMOTIVA, COMERCIALIZA BASICAMENTE ARNESES PARA L A MAYOR PARTE DE LAS MONTADORAS EN EL MERCOSUR Y TAMBIEN EN UNA MENOR PARTE , LA LINEA DE METERS.
D2
* PAISES VS MARCAS
* HACER COMENTARIO DE LASMEJORES MARCAS ESTAS EN LAS PIEDRAS
* PRESENCIA EN TODAS LAS MARCAS, ESO NOS DA UN VALOR AGREGADO MUY GRANDE, PORQUE EN ALGUNAS MARCAS NO TENEMOS TODOS LOS MODELOS PERO ESTO NOS DA REALMENTE UNAVENTAJA MUY GRANDE YA QUE SI HACEMOS LAS COSAS BIEN, PODEMOS ABARCAR MAS MODELO. ES NUESTRA ESTRATEGIA.
D3
* MENCIONAR PLANTAS Y PERSONAL
* HACER ASOSIACION ENTRE PERSONAL PREVISTO EN LP CONBRASIL
D5
* MEJORAMOS EL RESULTADO ESTAMOS EN UN 30%
D6
* Capacidad 100%, Litoral con Argentina, posee clientes en Buenos Aires
D7
* Localidad chica, queremos ser la empresa masimportante en esta localidad.
* Porque LP, por la estrategia de Yazaki, localidad chica, eso hace que la gente tenga un sentido de pertenencia muy importante, es como la extensión de su hogar, eso nosayuda para el kaizen. Buen negocio con la intendencia, localiad con un alto índice de desempleo.

D9
* JITSU
* TENEMOS 4 GRANDES PILARES, PRIMERO LA CALIDAD, DESARROLLO DE RRHH,MOTIVACION YREANTABILIDAD. TODO ESTA ENCADENADO, SI TENEMOS CALIDAD, TENEMOS SATISFACCION EN NUETRO CLIENTE, ESO NOS AYUDA AL CRECIMIENTO, PERO NO PODEMOS TENER CALIDAD SI NO FOMENTAMOS LOS RRHH Y TENEMOS UNA...