Ingeniero

* Características Principales de la Teoría Neoclásica

1. ÉNFASIS EN LA PRÁCTICA DE LA ADMINISTRACIÓN:

La teoría neoclásica se caracteriza por los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables. Los autores neoclásicos buscaron desarrollar sus conceptos de forma práctica y utilizable, visualizando principalmente la acciónadministrativa.
2. REAFIRMACIÓN RELATIVA DE LOS POSTULADOS CLÁSICOS:
Los neoclásicos retoman gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, precisando nuevas dimensiones y reestructurándolo de acuerdo a la época actual.
La estructura de la organización de tipo lineal, funcional y línea "staff”, son realineados dentro de un nuevo enfoque neoclásico.
3. ÉNFASIS EN LOSPRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN:
Los neoclásicos establecieron normas de comportamiento administrativo. los principios de administración que los clásicos utilizaban como “leyes” científicas son retomados por los neoclásicos para la búsqueda de situaciones administrativas.
El estudio de la administración para algunos autores se basa en la presentación y discusión de principios generales sobrecomo planear, organizar, dirigir y controlar etc.

*OBJETIVOS
los objetivos de la empresa y sus elementos componentes deben ser claramente definidos y establecidos por escrito. la organización debe ser simple y flexible

*ACTIVIDADES Y AGRUPAMIENTO DE ACTIVIDADES
Las responsabilidades designadas a una posición deben ser confinadas.
Las funciones deben ser designadas para las unidadesorgánicas con base en la homogeneidad, con el sentido de alcanzar la operación más eficiente y económica.

*AUTORIDAD
Debe haber líneas claras de autoridad descendiendo desde la cima hasta la base de la organización y responsabilidad de la base a la cima.
La responsabilidad y la autoridad de cada posición deben ser claramente definidas por escrito.
La responsabilidad debe estar siempre acompañada dela correspondiente autoridad
Autoridad para tomar o iniciar la acción debe ser delegada lo más próximo posible del área de actuación.
El número de niveles de autoridad debe ser llevado al mínimo.

*RELACIONES
Existe un límite en cuanto al número de posiciones que pueden ser eficientemente supervisados por un individuo. Cada individuo en la organización debe reportarse solo a un únicosupervisor,
la responsabilidad en la autoridad más elevada para con los actos de sus subordinados y absoluta.

4. ÉNFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS RESULTADOS:
Toda organización existe, no para si misma, sino para alcanzar objetivos y producir resultados. Eso en función de los objetivos y resultados en que la organización debe estar enfocada, estructurada y orientada. Los objetivos son valoresvisualizados o resultados deseados por la organización. Son exactamente los objetivos los que justifican la existencia y operación de una organización. Uno de los mejores productos de la teoría neoclásica es la llamada administración por objetivos (APO).
5. ECLECTICISMO DE LA TEORÍA NEOCLÁSICA:
Los autores neoclásicos, a pesar de basarse mucho en la teoría clásica, son ampliamente eclécticos,absorbiendo el contenido de casi todas las otras teorías administrativas, a saber:

a) De la teoría de las relaciones humanas: los conceptos de organización informal de dinámica de grupos, de comunicaciones, liderazgo, como también la apertura democrática iniciada por esta teoría administrativa;
b) De la teoría de la burocracia: del énfasis en los principios y normas formales de la organizaciónjerárquica y los aspectos relativos a la autoridad y responsabilidad;
c) De la teoría estructuralista: la perspectiva de la organización dentro de una sociedad de organizaciones, las relaciones entre organización y ambiente externo el estudio comparativo de las organizaciones a través de sus estructuras, la adopción paralela y simultanea de conceptos relativos a la organización formal (típicos...