Ingeniero

COVIDIEN

-Integrantes:
Aguayo Hernández Isaura
Sánchez Moreno A. Sararí
Mendez Hernandez Daysi
Camacho O. David Arturo





-Profesora:
Barney Celaya Beatriz

-Grupo:
771

Planeación Estratégica

Introducción

Índice

* Introducción……………………………………………………………………

* Historia……………………………………………………………………………

* Logo y slogan…………………………………………………………………...

*Misión…………………………………………………………………………….

* Visión……………………………………………………………………………..

* Valores……………………………………………………………………………

* Diagnostico……………………………………………………………………..

* FODA……………………………………………………………………………..

* PORTER……………………………………………………………………………

* Matriz BCG……………………………………………………………………….

* Cadena de valor………………………………………………………………

* Conclusiones……………..…………………….……………………………......

Pág. 2

Pág. 4

Pág. 4

Pág. 5

Pág. 5

Pág. 5

Pág. 6

Pág. 24

Pág. 27Pág. 31

Pág. 32

Pág. 33

Pág. 2

Pág. 2
Pág. 2
Pág. 3
Pág. 3
Pág. 4
Pág. 5
Pág. 6

Pág. 7

Pág. 7
Pág. 8
Pág. 9
Pág. 10
Pág. 11

Pág. 12

Pág. 12

* Introducción……………………………………………………………………

* ¿Qué es un proyecto?.................................................................
* ¿Qué es la Programación de Proyectos?..................................
* Técnicas de Programación deProyectos……………………….
* Diagrama de Gantt……………………………………………….
* Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (PERT)…..
* Método del Camino Crítico (CPM)…………………………….
* Metodología PERT-CPM……………………………………………

* Planeación y programación……………………………………………........

* Lista de actividades……………………………………………….……
* Matriz de Secuencia…………………………………………………...
* Matriz deTiempos………………………………………………..………
* Matriz de Información…………………………..………………..………
* Diagrama de Gantt…………………………………………….………

* Desarrollo del problema…………………….……………………………........

* Red de actividades……………………………………………….……
* Duración del proyecto………………………………………………...
* Ruta crítica………………………………………………………..………

* Conclusiones……………..…………………….……………………………........

Historia

En 1940 Ray Bennett creó un novedoso mecanismo de distribución de gaspor medio de una válvula neumática llamada “LA VALVULA QUE RESPIRA CON EL PACIENTE” Esta innovación dio pie a desarrollar mecanismos de ventilación incluyendo la MA-1, un dispositivo que virtualmente sustituyo a las antiguas maquinas para respiración.
Nellcor fue fundada en 1981 y su calidad le ganó rápidamente gran prestigio internacional al diseñar una amplia gama de oxisensores y monitores deseguridad. Puritan Bennett, por su parte, nació en 1913 como una pequeña fábrica de gases y llegó a ser pionera en el uso del oxígeno en el campo de la medicina. En 1956 desarrolló la primera tecnología en ventilación pulmonar y se convirtió en el proveedor líder de ventiladores para cuidados críticos, hasta el día de hoy.
La planta de Covidien Healthcare tiene una larga historia en Tijuana de lacual ha sido parte BTG, sus instalaciones tienen más de 25 años en la ciudad en la cual ha experimentado grandes cambios, siempre en un sentido de crecimiento. Actualmente emplea a más de 3,500 personas en operaciones de manufactura de productos médicos quirúrgicos.

Logo y slogan

Misión

Ser líder mundial en productos médicos creando soluciones médicas innovadoras con la mejor tecnologíamejorando los resultados del paciente, sin dejar de ser una empresa socialmente responsable.

Visión

Crear y ofrecer soluciones innovadoras para la salud, diferenciándonos por nuestro servicio, desarrollando profesionalismo medico, para mejorar la calidad de vida de los pacientes.

Valores

* Responsabilidad:
Asumimos la entrega de resultados excepcionales a nuestros socios, pacientes y colegasreafirmando nuestra labor con la sociedad.

* Compromiso:
Estar al cuidado de nuestros colaboradores comprometidos con la mejora de la salud y el bienestar de los pacientes.

* Ética:
Que cada uno de nuestros colaboradores actúen y trabajen con honestidad y congruencia, entre lo que piensan y hacen.

*...