Ingeniero
Páginas: 42 (10384 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION
1. ESTUDIO DEL ENTORNO 7
1. LLUVIA DE IDEAS 8
2. MATRIZ SELECCIÓN DE IDEA 9
2. ANALISIS SECTORIAL 10
3. DELIMITACION DEL PROBLEMA 15
1. ARBOL DEL PROBLEMA 16
4. JUSTIFICACION 17
5. OBJETIVO GENERAL 18
1. OBJETIVOS ESPECIFICOS 18
6.CAPITULO 1 19
1. PLAN DE MARKETING 19
1. OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING 19
6.1.2 ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD 19
2. ESTUDIO DE MERCADO 20
1. MERCADO A MANEJAR 21
2. DEBILIDADES DE NUESTROS COMPETIDORES 21
3. FORTALEZAS DEL COMPETIDOR 21
4. PREFERENCIAS DEL CLIENTE21
5. OPERATIVA ORDINARIA 22
6. DEMANDA 22
7. OFERTA 22
8. ENCUESTA 23
3. IMAGEN CORPORATIVA 26
7. CAPITULO 2 28
1. MARCO LEGAL 28
2. MARCO JURIDICO 30
3. MARCO INSTITUCIONAL 30
8. CAPITULO 3 33
1. ESTUDIO ADMINISTRATIVO YORGANIZACIONAL 34
9. CAPITULO 4 53
1. ESTUDIO TECNICO 53
10. CAPITULO 5 58
1. INGENIERIA DEL PROYECTO 58
11. CAPITULO 6 61
1. ESTUDIO AMBIENTAL 61
12. CAPITULO 7 62
1. ESTUDIO PRELIMINAR DE COSTOS Y PRESUPUESTO 62
BIBLIOGRAFIA 64
INTRODUCCION
Desde que laseguridad en el país se reforzó con el mandato del señor presidente Álvaro Uribe Vélez, especialmente desde el año 2006, Colombia se hizo bastante atractiva para la inversión extranjera en el sector energético debido a su riqueza y estratégica posición geográfica.
Es por esto que la presente propuesta, tiene como fin estudiar la viabilidad para la creación de una empresa dedicada al alquilerde taladros de perforación para suplir la gran demanda que hoy día se presenta en la industria petrolera a causa del boom que atraviesa el país recientemente.
Es así que mediante el desarrollo del presente trabajo se logre explicar y justificar cómo se puede atacar la competencia de las compañías prestadoras de servicios a nivel del alquiler de equipos de perforación, incursionando ymejorando las expectativas que una operadora requiere para la perforación de un pozo petrolero.
1. Estudio del entorno P.E.S.T.C
El desarrollo del proyecto va enfocado a los servicios de la industria petrolera, analizando los pro y los contras en los ámbitos políticos yeconómicos que van muy de la mano. Debido a que el petróleo no es un recurso natural renovable en los últimos años lo denominan el oro negro, porque día a día ha incrementado mas su valor comercial y cada vez hay menos de este preciado recurso no renovable; es por esto que los países industrializados aumentan cada vez más su consumo , Estados Unidos, China e India son países que carecen o tienen muypocos yacimientos de hidrocarburos entonces es aquí donde entran a intervenir políticamente y económicamente con los países que si lo poseen, en lugares como Medio Oriente, África, latino y centro América que tienen grandes reservas pero poca maquinaria para extraerlos, producirlos y refinarlos.
Las empresas que poseen las maquinarias especializados para producirlo llegan a los paíssubdesarrollado a ofrecer regalías, cambios en los modelos políticos, colegios, culturización a las comunidades de donde los estén extrayendo, a nivel económico en los países que se está extrayendo el recurso genera gran cantidad de trabajo, regalías para el país y ayudas económicas a la región aportando al avance tecnológico, cultural de estas comunidades.
Visto desde un campo social...
Pág.
INTRODUCCION
1. ESTUDIO DEL ENTORNO 7
1. LLUVIA DE IDEAS 8
2. MATRIZ SELECCIÓN DE IDEA 9
2. ANALISIS SECTORIAL 10
3. DELIMITACION DEL PROBLEMA 15
1. ARBOL DEL PROBLEMA 16
4. JUSTIFICACION 17
5. OBJETIVO GENERAL 18
1. OBJETIVOS ESPECIFICOS 18
6.CAPITULO 1 19
1. PLAN DE MARKETING 19
1. OBJETIVOS DEL PLAN DE MARKETING 19
6.1.2 ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD 19
2. ESTUDIO DE MERCADO 20
1. MERCADO A MANEJAR 21
2. DEBILIDADES DE NUESTROS COMPETIDORES 21
3. FORTALEZAS DEL COMPETIDOR 21
4. PREFERENCIAS DEL CLIENTE21
5. OPERATIVA ORDINARIA 22
6. DEMANDA 22
7. OFERTA 22
8. ENCUESTA 23
3. IMAGEN CORPORATIVA 26
7. CAPITULO 2 28
1. MARCO LEGAL 28
2. MARCO JURIDICO 30
3. MARCO INSTITUCIONAL 30
8. CAPITULO 3 33
1. ESTUDIO ADMINISTRATIVO YORGANIZACIONAL 34
9. CAPITULO 4 53
1. ESTUDIO TECNICO 53
10. CAPITULO 5 58
1. INGENIERIA DEL PROYECTO 58
11. CAPITULO 6 61
1. ESTUDIO AMBIENTAL 61
12. CAPITULO 7 62
1. ESTUDIO PRELIMINAR DE COSTOS Y PRESUPUESTO 62
BIBLIOGRAFIA 64
INTRODUCCION
Desde que laseguridad en el país se reforzó con el mandato del señor presidente Álvaro Uribe Vélez, especialmente desde el año 2006, Colombia se hizo bastante atractiva para la inversión extranjera en el sector energético debido a su riqueza y estratégica posición geográfica.
Es por esto que la presente propuesta, tiene como fin estudiar la viabilidad para la creación de una empresa dedicada al alquilerde taladros de perforación para suplir la gran demanda que hoy día se presenta en la industria petrolera a causa del boom que atraviesa el país recientemente.
Es así que mediante el desarrollo del presente trabajo se logre explicar y justificar cómo se puede atacar la competencia de las compañías prestadoras de servicios a nivel del alquiler de equipos de perforación, incursionando ymejorando las expectativas que una operadora requiere para la perforación de un pozo petrolero.
1. Estudio del entorno P.E.S.T.C
El desarrollo del proyecto va enfocado a los servicios de la industria petrolera, analizando los pro y los contras en los ámbitos políticos yeconómicos que van muy de la mano. Debido a que el petróleo no es un recurso natural renovable en los últimos años lo denominan el oro negro, porque día a día ha incrementado mas su valor comercial y cada vez hay menos de este preciado recurso no renovable; es por esto que los países industrializados aumentan cada vez más su consumo , Estados Unidos, China e India son países que carecen o tienen muypocos yacimientos de hidrocarburos entonces es aquí donde entran a intervenir políticamente y económicamente con los países que si lo poseen, en lugares como Medio Oriente, África, latino y centro América que tienen grandes reservas pero poca maquinaria para extraerlos, producirlos y refinarlos.
Las empresas que poseen las maquinarias especializados para producirlo llegan a los paíssubdesarrollado a ofrecer regalías, cambios en los modelos políticos, colegios, culturización a las comunidades de donde los estén extrayendo, a nivel económico en los países que se está extrayendo el recurso genera gran cantidad de trabajo, regalías para el país y ayudas económicas a la región aportando al avance tecnológico, cultural de estas comunidades.
Visto desde un campo social...
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