Ingeniero

MATRIZ DE ROLES Y FUNCIONES
| E ejecuta, P participa, C coordina,R revisa, A autoriza |
TAREA | Gerente de Proyecto | Líder de proyecto | Analista | Líder M&P |
1.0 | Inicio | | | | |1.1 | Formalización del Proyecto | | | | |
1.2 | Kick off | | | | |
2.0 | Diagnóstico Inicial | | | | |
2.1 | Elaboración de Carta Compromiso | | | | |
2.2 | ElaboraciónConvenio Confidencialidad | | | | |
2.3 | Determinar locatarios a entrevistar | | | | |
2.4 | Formulación de Cuestionario | | | | |
2.5 | Obtención de información de locatarios | | || |
2.6 | Registro y análisis de la información | | | | |
2.7 | Evaluación de las prácticas de abastecimiento de la empresa | | | | |
2.8 | Perfil del gasto a nivel categoría de compras| | | | |
2.9 | Determinación de oportunidades a nivel categoría de compras | | | | |
2.10 | Matriz de prioridades de desarrollo | | | | |
3.0 | Determinación de Especificaciones || | | |
3.1 | Identificación inicial de oportunidades | | | | |
3.2 | Elaborar perfil de la categoría de compras | | | | |
3.3 | Identificar los costos totales asociados a lacategoría de compras | | | | |
3.4 | Validar base de gasto anual | | | | |
3.5 | Identificar proveedores actuales | | | | |
3.6 | Analizar contratos actuales | | | | |
4.0 |Investigación del Mercado Proveedor | | | | |
4.1 | Identificación de proveedores potenciales | | | | |
4.2 | Validar informaciones básicas de los proveedores potenciales | | | | |

| Eejecuta, P participa, C coordina,R revisa, A autoriza |
TAREA | Gerente de Proyecto | Líder de proyecto | Analista | Líder M&P |
4.3 | Elaboración del RFI (Requerimiento de Información) | | | ||
4.4 | Comunicado con proveedores actuales y potenciales | | | | |
4.5 | Solicitud de respuesta del RFI | | | | |
4.6 | Integración de tablas comparativas para evaluación de...