Ingeniero

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Estudios Profesionales para Ejecutivos

Gerencia Avanzada: Liderazgo Personal

Profesora: Sigrid Michelle Buitrón Buitrón,

Integrantes:
RosaHuamanhorque Vargas
Mariela Loza
Rocío Ramírez

Monterrico, Diciembre del 2011

Lima - Perú

Dinámica de dos círculos con cuerdas
Análisis:
Esta dinámica se basaba en dos círculos de cuerdasal principio los círculos eran del mismo tamaño pero luego uno de los círculos se iba acortando cada vez mas y el objetivo era que las 12 personas del grupo entrar en dicho circulo. Desde el primermomento que empezó la dinámica hubo bastante coordinación y las estrategias para desarrollarla fue bastante acertada, el grupo en sí fue muy unido, las ideas que cada persona aportaba se respetaba. Nohubo desesperación al realizar la dinámica; todos nos concentramos en cumplir con el objetivo que nos habían encomendado, no hubo desacuerdos ni discusiones, la dinámica se desarrollo con bastanteentusiasmo y hubo bastante tolerancia y flexibilidad en todo momento.
Esta dinámica refleja en si nuestro rol como personas, en este caso cumplimos el rol de compañeros que debíamos cumplir un objetivotrazado, también hubo una retroalimentación entre todo el grupo, la perseverancia estuvo muy presente, al principio la meta fue fácil pero luego cuando la cuerda del circulo era más pequeña las cosasse complicaban pero en ningún momento hubo deserción al contrario nos dábamos ánimo para lograr el objetivo, hasta que finalmente lo cumplimos y fue satisfactorio para todos. Todo el grupo fueproactivo cada uno aporto con sus ideas y todos se comprometieron a realizar la dinámica con responsabilidad a pesar de que las estrategias que se plantearon fu un poco riesgosa pero todos estuvieron deacuerdo ya que cada compañero se dio confianza entre sí para desarrollar lo planeado. Las estrategia que se plantearon siempre fueron muy coherentes y con bastante sentido lo que reflejaba que teníamos...