Ingeniero

Páginas: 31 (7734 palabras) Publicado: 5 de marzo de 2013
Investigaciones Europeas de Dirección y Economía de la Empresa
Vol. 1, NQ2, 1995, pp. 51-68.

FORMACIÓN DE CELDAS TRABAJO-MÁQUINA EN TECNOLOGÍA DE GRUPOS MEDIANTE REDES NEURONALES ARTIFICIALES

De la Fuente García, D. Pino Diez, R. Parreño Fernández, J. Universidad de Oviedo

RESUMEN
En el presente trabajo se realiza una somera descripción del concepto de Tecnología de Grupos (TG), asícomo la evolución de este concepto a lo largo de la historia industrial. Posteriormente se comenta el problema de la clasificación o formación de celdas en tecnología de grupos como la mayor dificultad para su implantación, y se describe la implantación de TG en una empresa de motocicletas comentando los inconvenientes encontrados. Finalmente se resuelve el problema de la clasificación medianteredes neuronales artificiales, incluyendo una pequeña descripción de esta herramienta de inteligencia artificial. A modo de conclusión comentamos que las redes neuronales aplicadas a la tecnología de grupos, constituye una herramienta muy útil cuando el problema está formado por muchas máquinas y piezas o componentes. PALABRAS CLAVE: Tecnología de Grupos. Redes Neuronales. Celdas Trabajo-Máquina.INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se realiza una somera descripción del concepto de Tecnología de Grupo, en adelante TG, así como la evolución de este concepto a lo largo de la historia industrial. Posteriormente se hace una descripción del problema de clasificación o formación de celdas en tecnología de grupos, para pasar posteriormente a resolverlo mediante redes neuronales, a la vez quehacemos una pequeña descripción de esta herramienta de inteligencia artificial.

APROXIMACIÓN

A LA TECNOLOGÍA

DE GRUPOS

Las industrias de producción masiva se caracterizan por la fabricación de un gran número de componentes del mismo tamaño y configuración. En ellas, se obtiene una elevada productividad debido al uso extensivo de la automatización, máquinas de propósito especial y

51 De la Fuente, D.; Pino, R. y Parreño, J.

métodos productivos de flujo en línea. El equipamiento necesario para este tipo de producción precisa de una elevada inversión de capital y es inherentemente inflexible mientras está operando. Durante los últimos años, sin embargo, las empresas de fabricación están dirigiendo sus pasos hacia la adopción de una producción del tipo multiproducto y tamañopequeño de lote, con vistas a adaptarse a un movimiento del mercado caracterizado por una sociedad diversificada y especializada, así como a unos más cortos ciclos de vida de los productos. El número de empresas en todo el mundo que utilizan una producción de tipo multiproducto con tamaño pequeño de lote, se espera que se incremente en años venideros. Se han realizado muchos esfuerzos parainvestigar la eficiencia de la producción masiva. Sin embargo, no son tantos los relacionados con la producción multiproducto. Por ello, se ha hecho necesario, establecer algunas teorías útiles para hacer flexibles y efectivos en la práctica, los sistemas de producción basados en la filosofía multiproducto con tamaño de lote pequeño. En esta filosofía de producción el flujo de materiales para obtener cadauno de los productos es distinto y complicado, a diferencia de lo que ocurre en la producción masiva. Las características más reseñables de la fabricación multiproducto son las siguientes: Variedad de productos. Variedad de procesos productivos. Complejidad de la capacidad productiva. Falta de certeza sobre las condiciones exteriores. Dificultad en la planificación de la producción.
y control dela producción.

- Situación dinámica de implementación

Se han hecho varios acercamientos hacia esta filosofía de producción, uno de ellos es la llamada Tecnología de Grupos (GT, Group Technology). Este método ha obtenido un notorio éxito entre las empresas de fabricación en todo el mundo. Es una filosofía de fabricación encaminada a incrementar la eficiencia de la producción identificando y...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero
  • Ingeniero

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS