Ingeniero

Competitividad y Estrategia:
El enfoque de las competencias bajo el uso de herramientas estadísticas en una empresa constructora
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26/04/2009
ITESM Universidad Virtual









Tabla de Contenido

|Datos Generales -------------------------------------------------------------------------------------------------- |3 |
|Introducción------------------------------------------------------------------------------------------------------- |4 |
|Revisión Bibliografica ------------------------------------------------------------------------------------------- |6 |
|La administración y la conveniencia de su aplicación en una empresa constructora --------- |19|
|Las principales funciones del administrador ----------------------------------------------------- |20 |
|El papel del administrador ---------------------------------------------------------------------------- |21 |
|Objetivos--------------------------------------------------------------------------------------------------- |21 |
|Importancia del uso de la administración --------------------------------------------------------- |21 |
|Caracteristicas administrativas en una empresa constructora ------------------------------ |22 |
|La teoria de operaciones en una empresa constructora---------------------------------------------- |23 |
|Referencias -------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
|Referencias -------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |
|Referencias-------------------------------------------------------------------------------------------------------- | |

















































El movimiento hacia la adopción del enfoque de competencia laboral se ha relacionado con los cambios que, en diferentes ámbitos, se registran actualmente a nivel global. En particular(Mertens) asoció las competencias con la generación de ventajas competitivas, la estrategia de productividad y la gestión de recursos humanos.

Con el incremento de las necesidades de infraestructura civil, la industria de la construcción ha tenido que aumentar la intensidad de sus operaciones. Al tener que operar a niveles cada vez mayores, las empresas constructoras deben aumentar suscapacidades administrativas. Aunque la construcción tiene patrones muy singulares de operación que no siguen exactamente las pautas convencionales de la industria de proceso, es necesario reconocer que el conocimiento que en ella se ha desarrollado es susceptible de ser utilizado en las empresas constructoras.

En este trabajo se hace un análisis del funcionamiento de una empresa constructora a la luz delos conocimientos de la teoría de los sistemas de producción, con el fin de mostrar cómo este último es susceptible de ser utilizado en la construcción.

Se plantea primero la revisión bibliográfica del enfoque de sistemas aplicándolo a una empresa constructora en general. Después, se establece la necesidad de que la empresa constructora realice las tres funciones principales de laadministración y la conveniencia de realizar algunas subfunciones. Luego se hacen las consideraciones necesarias para visualizar las actividades de producción de la empresa constructora bajo la teoría de las operaciones y las implicaciones que esto tiene para la actividad. Finalmente se da un giro importante hacia la aplicación de los sistemas de producción en la supervisión de la construcción de cualquier...