Ingeniero
Páginas: 3 (528 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2013
CENTRO DE ENSEÑANZA TECNICA Y SUPERIOR
[pic]
Sistemas de Soporte para la Toma de Decisiones
Dr. Miguel Salinas
Resúmen capítulo 1:
“Soporte a toma dedecisiones”
Presenta:
Antonio Iván Smith Moreno
10112
Tijuana B.C. Enero de 2013
En este primer capítulo se describe como a finales de la década de los 70’s se empezaron a usar diferentes sistemas para latoma de decisiones en empresas y negocios apoyándose en la programación y computación. Al empezar a introducir estos sistemas se tenían altas expectativas ya que pensaban que iban a facilitar eltrabajo pero la tasa de éxito de las aplicaciones de sistema para la toma de decisiones fué menor de lo previsto. Aunque la industria de la computación ha transformado la forma en las transaccionescomerciales y los datos que se procesan, los gerentes a menudo se han sentido decepcionados por los intentos de utilizar las computadoras y tecnología de la información para apoyar la toma de decisiones.Los pioneros que desarrollaron el DSS son Peter Keen y Charles Stabell.
-Evolución de los diferentes DSS:
[pic]
Algunos otros campos importantes relacionados con DSS incluyen la inteligenciaartificial, la interacción humano-computadora, ingeniería de software y telecomunicaciones.
Un DSS también son a menudo diseñados para tipos específicos de organizaciones como hospitales, bancos ocompañías de seguros. Estos sistemas se denominan a veces como mercado vertical o DSS específicos de la industria.
DSS son off-the-shelf y sistemas diseñados. DSS puede soportar un pequeño grupo de gerentesque utilizan un único ordenador personal o un gran grupo de administradores en una red cliente-servidor.
Para Steven Alter se pueden identificar tres principales características en un DSS:
1.- Sonhechos para facilitar la toma de decisiones.
2.- Debe apoyar en lugar de automatizar la toma de decisiones.
3.- Debe ser capaz de responder rápidamente a las necesidades cambiantes de los...
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Sistemas de Soporte para la Toma de Decisiones
Dr. Miguel Salinas
Resúmen capítulo 1:
“Soporte a toma dedecisiones”
Presenta:
Antonio Iván Smith Moreno
10112
Tijuana B.C. Enero de 2013
En este primer capítulo se describe como a finales de la década de los 70’s se empezaron a usar diferentes sistemas para latoma de decisiones en empresas y negocios apoyándose en la programación y computación. Al empezar a introducir estos sistemas se tenían altas expectativas ya que pensaban que iban a facilitar eltrabajo pero la tasa de éxito de las aplicaciones de sistema para la toma de decisiones fué menor de lo previsto. Aunque la industria de la computación ha transformado la forma en las transaccionescomerciales y los datos que se procesan, los gerentes a menudo se han sentido decepcionados por los intentos de utilizar las computadoras y tecnología de la información para apoyar la toma de decisiones.Los pioneros que desarrollaron el DSS son Peter Keen y Charles Stabell.
-Evolución de los diferentes DSS:
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Algunos otros campos importantes relacionados con DSS incluyen la inteligenciaartificial, la interacción humano-computadora, ingeniería de software y telecomunicaciones.
Un DSS también son a menudo diseñados para tipos específicos de organizaciones como hospitales, bancos ocompañías de seguros. Estos sistemas se denominan a veces como mercado vertical o DSS específicos de la industria.
DSS son off-the-shelf y sistemas diseñados. DSS puede soportar un pequeño grupo de gerentesque utilizan un único ordenador personal o un gran grupo de administradores en una red cliente-servidor.
Para Steven Alter se pueden identificar tres principales características en un DSS:
1.- Sonhechos para facilitar la toma de decisiones.
2.- Debe apoyar en lugar de automatizar la toma de decisiones.
3.- Debe ser capaz de responder rápidamente a las necesidades cambiantes de los...
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