Ingeniero

Desarrollo de una herramienta visual para la rotación ergonómica en
puestos de trabajos en la cabina de pintura perteneciente a la
Ensambladora Automotríz Motores de Venezuela, C.A. (ERGOMAP)
Ing. Aldo Perozo
Cumaná, Venezuela, (2012) aldo.perozo@gmail.com
Resumen
Los procesos de manufactura lean (esbeltos), buscan la reducción o eliminación de actividades en los
procesos generadoresdesperdicio o en su defecto aquellas que no aportan valor agregado. Estos sistemas
de producción se complementan armoniosamente con la ergonomía hasta tal punto que se establece un
multi-entrenamiento como herramienta para la reducción de desperdicio, consistiendo este en el
desarrollo de las habilidades del trabajador por diferentes puestos de trabajo para incentivar la rotación
entre variospuestos de trabajo, con la finalidad de evitar la fatiga por monotonía y por mantener la
misma postura por periodos de tiempo prolongados. El presente trabajo esta principalmente orientado
hacia el desarrollo de una herramienta visual que permita el gerenciamiento del personal para la rotación
por puestos de trabajos, teniendo como objetivo principal, reducir la posibilidad de aparición dedesordenes músculoesqueléticos mediante el control y manejo de mapas de riesgos disergonómicos. La
investigación aquí presentada es de tipo experimental y ha permitido demostrar resultados bastante
positivos e impactantes en los indicadores del ausentismo laboral y frecuencia neta de salud ocupacional,
permitiendo así, generar estrategias preventivas para el control de riesgos laborales.
Palabrasclaves: Riesgos Laborales, Prevención, Industria, Automotríz, Ergonomía, Mapa de Riesgos,
Vigilancia Epidemiológica.
Abstract
Lean manufacturing processes, seek reduction or eliminate activities in waste – generating processes or
those that don’t provide added value. These production systems are perfectly complemented with
ergonomics to the point of establish rotation for workplaces as a tool forreduce waste. Mainly consisting
in developing skills of workers through different jobs to encourage rotation among various position
work, in order to avoid monotony, mental fatigue or keep in a posture for long periods of time. This
work is mainly oriented towards to development of a visual control that allows the personnel
management for rotation in workplaces, with the main target of reducepossibility of muscleskeletical
disorders arising through control and management of disergonomical risks maps. The research presented
is experimental and has demonstrated considerable success and impacting on key performance indexes
such as absenteeism and net frequency for occupational health, allowing to generate preventive
strategies for occupational risk control.
Keywords: Labor Risks,Prevention, Industry, Automotive, Ergonomics, Risk Map, Epidemiology
Vigilance.

1.- Introducción
Las condiciones industriales actuales han promovido la necesidad de controlar los riesgos mucho más
exhaustivamente. Aunado a eso, la legislación venezolana referente a seguridad y salud laboral es
relativamente nueva y esto ha conllevado a realizar cambios radicales en muchas políticasorganizacionales.
La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT), en su Art.
60, trata el tema de la ergonomía desde el punto de vista relación persona – sistema de trabajo y
máquina. Según Juan Garay, en su texto Nueva ley de prevención en el trabajo (comentada), “ergonomía
o adaptación de las maquinarias, herramientas y equipos en función de la persona que losuse, de los
métodos, implementos, etc. De trabajo los cuales manda a adecuar a las particularidades propias del
trabajador, o sea, a sus características psicológicas, cognitivas (de conocimiento), culturales y
antropométricas”.
Como todo tampoco, es cuestión de llevar las cosas al extremo y en consecuencia, no podrá exigírsele al
patrono, con la excusa de la ergonomía, que cambie la manivela o...