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Páginas: 7 (1535 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2010
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MADRID 18 de junio de 2008 BARCELONA 26 de junio de 2008

ERP's
Cómo seleccionar, implantar, gestionar y actualizar un ERP con éxito
Metodología para obtener el máximo rendimiento del sistema ERP de acuerdo con las características y necesidades de su empresa

En este Seminario Usted conocerá...
• Cómoseleccionar la solución ERP más adecuada a las necesidades actuales de su empresa. • Cómo revisar o mejorar el ERP ya implantado para transformar la inversión efectuada en un mayor valor para la empresa. • Qué criterios de evaluación de los diferentes ERP's del mercado utilizar para decidir cuál es el sistema que mejor se adapta a su empresa. • Cómo realizar una planificación realista de lasinversiones necesarias para implementar una solución ERP. • Qué técnicas existen para una implementación con éxito del ERP: la importancia de seguir una metodología de selección e implantación. • Cómo determinar si la implantación del sistema se hace de forma total o parcial (en algunas áreas determinadas…). • Cómo evaluar quién debe formar parte del equipo
de implantación y optimización del ERP. • Cómoprever una migración de datos al nuevo sistema sin riesgos de pérdidas ni problemas. • Cómo informar y formar a los usuarios del ERP para minimizar el impacto de la implantación. • Cómo hacer evolucionar el ERP para adaptarlo a las nuevas necesidades y objetivos de la empresa. • Cuáles son los indicadores de medición que aseguran una buena ejecución del sistema. • Cómo saber si está consiguiendotodo el potencial de su ERP. • Qué estrategias y metodologías aplicar en la post-implantación de un ERP. • Cuál es el funcionamiento de un CRM (Customer Relationship Management) en el ERP. • Cuáles son los problemas más habituales que surgen al poner el sistema en funcionamiento y sus posibles soluciones.

BARCELONA
Tel. 932 721 366 Fax 932 721 491

MADRID
Tel. 902 021 206 Fax 902 021 207 ERP's
Cómo seleccionar, implantar, gestionar y actualizar un ERP con éxito
Metodología para obtener el máximo rendimiento del sistema ERP de acuerdo con las características y necesidades de su empresa

Objetivos:
OTROS SEMINARIOS DEL ÁREA PREVISTOS PARA ESTE TRIMESTRE: • Cómo mejorar la rentabilidad de las ventas y el cash flow mediante el análisis y la gestión del crédito a clientes.Barcelona, 22 de abril de 2008 Madrid, 6 de mayo de 2008

• Gestión de grandes cuentas y clientes estratégicos.
Barcelona, 3 de abril de 2008 Madrid, 8 de abril de 2008

Ya sean paquetes comerciales o soluciones hechas a medida, los procesos de implantación de un ERP o de sus actualizaciones requieren siempre en su fase preliminar el análisis de las necesidades propias de la organización y de laoferta del mercado que garanticen la selección de un software adecuado, así como una planificación metódica y que implique a toda la organización para cumplir con los objetivos planteados en términos de rentabilidad, inversión y tiempo de instalación. Este seminario va dirigido tanto a las empresas que ya tienen un implementado un ERP pero desean validar sus procesos y optimizar el rendimiento delmismo, como a empresas que deseen adquirir un

nuevo ERP. Durante el seminario se tratarán tanto las fases necesarias para la correcta selección e implantación de un ERP, como los indicadores que, una vez se ha iniciado el sistema, nos permiten valorar cuál es el resultado que obtenemos del sistema y cómo podemos optimizarlo de acuerdo con nuestras características. Los casos prácticos para cadauna de las fases ayudarán a conocer cómo optimizar su ERP. Para ello se aportará por parte de los ponentes una metodología específica de análisis, control y seguimiento de los proyectos de implantación, uso o actualización de un ERP que permita plasmar la estrategia y objetivos del negocio en el sistema de gestión más adecuado.

• Formación de formadores ocasionales.
Barcelona, 8 de mayo de...
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