ingeniertia de proyecto

INGENIERIA DEL PROYECTO
Ingeniería del proyecto es resolver todo lo concerniente a la instalación y el funcionamiento de la planta. Desde la descripción del proceso, adquisición de equipo y maquinaria, se determina la distribución óptima de la planta, hasta definir la estructura de organización y jurídica que habrá de tener la planta productiva.
Se deben determinar los procesos, equipos,recurso humano, mobiliario y equipo de oficina, terrenos, construcciones, distribución de equipo, obras civiles, organización y eliminación o aprovechamiento del desperdicio, etc.
1. Definir el ámbito del proyecto:
El ámbito del proyecto comprende no sólo el emplazamiento de la empresa sino también todas las actividades necesarias para abastecercerse de insumos, entregar productos y proporcionarinversiones para infraestructura auxiliar.
Los planes y diagramas funcionales y físicos propios de cada proyecto se constituyen en las principales herramientas para definir el ámbito del proyecto y demás aspectos relacionado con la ingeniería del proyecto (tecnología, procesos, maquinaria y equipos, talentos humanos, edificaciones, etc.)
2. Conocer el tamaño del proyecto:
Se refiere a conocer sucapacidad de producción de bienes o prestaciones de servicios.
3. Seleccionar la tecnología:
Sobre la base del ámbito del proyecto y el tamaño del proyecto se definen los procesos tecnológicos apropiados, con la indicación de sus costos.
4. Determinar la Maquinaria y Equipos requeridos:
El tipo y cantidad de maquinaria y equipos requeridos se pueden conocer a partir de la información que setenga sobre el ámbito y tamaño del proyecto y el proceso tecnológico seleccionado.
También, como resultado de esta actividad, se debe establecer:

 El tipo y cantidad del personal técnico.
 Mano de obra necesarios para operar las máquinas y equipos y para planear y controlar el proceso productivo.
 Los costos unitarios y totales correspondientes a maquinaria, equipos, personal técnico ymano de obra.



5. Definir los edificios, las estructuras y obras de ingeniería civil:
Después de conocer la cantidad y características de los equipos y maquinaria y la cantidad de personas que a un mismo tiempo estará trabajando con ellos, es posible estimar las necesidades de espacios y estructuras.
Además se definen las instalaciones y obras de ingeniería requeridas, con indicacionesde los costos correspondientes, estimados con base en la información contenida en planos elaborados a nivel de bosquejo o anteproyecto.
6. Diagramas y Planes del Proyecto:
Los diagramas y planes definen el ámbito de todo el proyecto y sirven de base para la labor de ingeniería detallada necesaria para cuantificar las inversiones en el proyecto y los costos de operación.
Para poderpreparar los diagramas y planes del proyecto se requiere la siguiente información:
 El tamaño del mercado.
 El tamaño del proyecto.
 La infraestructura de abastecimiento del proyecto.
 Las condiciones imperantes en el emplazamiento de la empresa.
 La tecnología seleccionada.
 El equipo y las obras de ingeniería asociados con la tecnología.


ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

Para cada proyectoes posible definir la estructura organizativa que más se adapte e los requerimientos de su posterior operación. Conocer esta estructura es fundamental para definir las necesidades de personal calificado para la gestión y, por lo tanto estimar con mayor precisión los costos indirectos de la mano de obra ejecutiva.
La estructura organizacional tiene como objetivo determinar las funciones yresponsabilidades del personal, así como también establecer las relaciones entre estos para lograr que se trabaje con eficiencia para alcanzar los objetivos de la organización.


1. Niveles de la Organización

La organización funciona empleando una filosofía empresarial donde se da acceso a la originalidad y participación de los trabajadores. Su estructura se aparta de los esquemas tradicionales y...