ingeniería concurrente


El reconocimiento de estos problemas ha conducido a la introducción o, mejor, a la reintroducción de la ingeniería concurrente o simultánea. Como su nombre lo indica, las actividades ya no estánaisladas ni se nieguen una a la otra; en vez d eso, se traslapan o tienen lugar simultáneamente. El artesano practicaba ingeniería simultánea, tal como lo hicieron los hermanos Wright. Incluso HenryFord lo hizo: su equipo era pequeño, todos estaban conscientes de las necesidades del cliente. De los materiales disponibles, y de las capacidades y limitaciones del proceso, y el diseño se ajustaba alos procesos entonces disponibles. La tarea se dificultó a medida que los productos se hicieron más complejos, cuando la variedad de materiales y de proceso proliferó, cuando el conocimiento seexpandió y cuando los individuos se especializaron más y más. En este nivel, la ingeniería concurrente exige un equipo de expertos con interacción máxima. A menudo el equipo se reúne en un lugar común, aunquela telecomunicación asistida por computadora puede permitir la cooperación dese varias localizaciones gráficas.

La ingeniería concurrente inicia con la aceptación de que el diseño siempre es unproceso iterativo y de q el diseño del producto tiene consecuencias en la manufactura. En las primeras etapas del diseño del producto tiene consecuencias en la manufactura. En las primeras etapas deldiseño, los cambios son hechos fácilmente y a bajo costo, y el producto puede ser planeado para asegurar la manufactura a bajo costo con la calidad más alta. El costo real del diseño será más alto, peroel relativo a la manufactura es menor. Cuando se practica adecuadamente la ingeniería concurrente puede rendir resultados dramáticos.
Por ejemplo los fabricantes estadounidenses de automóvilesinvertían 6 años desarrollar un nuevo modelo de automóvil. Con la ingeniería concurrente el tiempo se redujo a la mitad e incluso se puede disminuir aún más.
El desarrollo del producto en un tiempo...