Ingeniería de Métodos explicación

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

Ingeniería de Métodos I

Introducción
Ingeniería de Métodos
Ingeniería de Métodos I - Ing. Joel D. Vargas Sagástegui

Fecha: 11 de junio de 2012

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Objetivos de la Sesión
• Reconocer los personajes que aportaron a laIngeniería de Métodos.
• Definir Ingeniería de Métodos.
• Comprender los objetivos de la Ingeniería de
Métodos.
• Comprender la importancia de la Ingeniería de
Métodos.

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¿Qué observamos…..?

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Aspecto del área de trabajo con los
cambios propuestos

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FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
Escuela Profesional de Ingeniería IndustrialIngeniero …….
Capaz de observar el mundo con espíritu
crítico, extraer información de él, producir
modelos y conceptos en el campo de las
ideas y con ellos, nuevos modelos y nuevas
realidades, dirigido siempre por un
planteamiento
sistemático,
de
ética
profesional y de responsabilidad social.
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….. en los primeros tiempos …..
• Proceso de producción se
basaba en la destreza de los
hombres
• Con herramientas sencillas,
transformaban los materiales
en productos terminados.

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Actualmente ……
Producción basada en la
combinación de HOMBRES,
MAQUINAS y MATERIALES.

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Ingeniería
de Métodos
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Ingeniería de Métodos
Análisis de
Operaciones
Simplificación
del Trabajo

- Tiempo
+ Producción

- Costo Unitario
Estudio
del Trabajo
Estudio
de Métodos
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+ UTILIDAD
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Ingeniería de Métodos
Parte I
Movimientos

Parte II
Tiempos

Métodos
de Trabajo

Tiempos

Balance
de Líneas

Salarios

Distribución
en Planta

Evaluación
de Puestos

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Ingeniería de Métodos - Definición
Procedimiento sistemático que consiste en
someter a todas las operaciones, tanto
directas, como indirectas, a un estudio
minucioso con el objeto de hacer mejoras
para que el trabajo sea más FÁCIL de

ejecutar, en MENOS tiempo y MENOS
inversión por unidad

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Estudio de Métodos - Definición
“Consiste en el registro y examen crítico
sistemático de los modos existentes y
proyectados de llevar a cabo un trabajo
como medio de idear y aplicar métodos
más sencillos y eficaces y de reducir los
costos “

OIT, 1980

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