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EMPRESA EN TU HOGAR

Es una Empresa orientada a facilitar el expendio de los productos especialmente de primera necesidad a los hogares en nuestro Cantón y dado que es una empresa privada se pretende obtener beneficios económicos o utilidades, creada para brindar a las familias santodomingueñas un servicio eficiente y económico para surtir de víveres, además el ahorro en tiempo y el noexponerse a la inseguridad que se presenta en la actualidad en los mercados o centros de expendio.

MISIÓN

La misión de “En tu hogar”, es satisfacer las necesidades y expectativas de las familias en cuanto a surtir su despensa con productos de calidad. Ofreciendo precisión, eficiencia, puntualidad, seguridad y economía en los pedidos que realice.

VISIÓN

Es la de ser una empresa líder en elmercado ofreciendo siempre el mejor servicio y precio a nuestros clientes, tanto reales como potenciales. Para ello, se realizarán estudios de mercado, planes y alianzas estratégicas para un desarrollo competitivo, distinguiéndonos por la dedicación en la formación y capacitación de los empleados, comprometidos con el engrandecimiento del Cantón.

PROPÓSITO

“Creación de la Empresa surtidora devíveres a domicilio “EN TU HOGAR”, en Santo Domingo de los Colorados, 2005”.


OBJETIVO GENERAL

Satisfacer a las familias en la entrega de sus pedidos con facilidad, seguridad con dinamismo y cortesía.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Crear la necesidad en las familias del servicio de abasto de víveres en sus casas.
Incentivar a la comunidad para que utilice nuestros servicios.
Promover elcrecimiento de nuestra empresa ampliando nuestro listado de productos.
Satisfacer a las familias de nuestro Cantón.

JUSTIFICACIÓN

En la actualidad el tiempo y la seguridad juegan un papel importantísimo en el diario vivir de nuestra comunidad, la creación de una empresa surtidora de víveres a domicilio se presenta como una alternativa interesante en los negocios e incentiva la creación deplazas de trabajo y busca satisfacer las necesidades las familias que habitan en el Cantón, evitar que pierdan tiempo valioso al ir a los mercados o centros de expendio además de comprometer su seguridad dado que la delincuencia ha aumentado.







PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

FORTALEZAS:

Solvencia económica.
Materia prima a disposición.
Transporte adecuado.
Ubicación Estratégica.Implementación línea gratuita del 1800
Personal calificado.
No existe actualmente competencia.

DEBILIDADES:

No satisfacer a la demanda existente.
No encontrar los productos requeridos fuera de temporada.
El tratamiento de los productos perecederos.

OPORTUNIDADES:

Creación de fuentes de trabajo.
Realizar alianzas estratégicas con los proveedores mayoristas.
Capacitación permanentedel personal.
Crecimiento demográfico.
Optimización del tiempo y recursos para el usuario.

AMENAZAS:

Transito vehicular.
Resistencia al cambio.
Paros y huelgas.
Clima y su influencia en las siembras.
Vendedores ambulantes.

CICLO DE VIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO
(ETAPAS)

LANZAMIENTO (Introducción)

Publicidad en los medios de comunicación sean estos escritos y hablados.(Afiches, radio, televisión, prensa, etc).
Promociones con productos de temporada.
Canales de comunicación eficaces y oportunos.
Acuerdos con proveedores de la materia prima para obtener con mayor agilidad los productos que los usuarios necesitan.
Acuerdos con instituciones para asegurar nuestra clientela.
Cuidadoso manejo de precios.

CRECIMIENTO

Crear sucursales en puntos estratégicos comoson en la Av. Chone y Av. Quevedo.
Obtener nuestros propios insumos para agilitar el tiempo de entrega.
Crear nuevas líneas para el servicio al cliente. Ejemplo. Trabajar en temporadas, como la de clases, en donde el usuario necesita un servicio ágil y rápido para la adquisición de las listas de útiles
Mantenimiento de publicidad y promoción.

MADUREZ:

Incrementar productos en...