INGENIO SAN CRISTOBAL

INGENIO SAN CRISTOBAL

Misión
Visión
Políticas
Objetivos
Programas de apoyo
Normas
Organigrama de la empresa
Antecedentes históricos del ingenio
Análisis foda (checar ejemplos enlibreta)

INTERNAS
F: cuales son los factores críticos + con los que cuenta la empresa.
D: cuales son los factores críticos – que se deben eliminar o reducir.

EXTERNA
A: cuales son los aspectos –externos que podrían obstaculizar el logro de los objetivo.
O: cuales son los aspectos + que podeos aprovechar utilizando las fortalezas.

F- D: recursos humanos, técnicos, financieros, tecnológicos.A-O: proveedores, competidores, canales de distribución, consumidores (microambiente).
Economía, ecología, demografía, (macroambientales).

ÁREA: FABRICA

TEMA: PROCESO EFICAZ Y SISTEMÁTICOPARA LA PLANEACIÓN Y PRODUCCIÓN DEL AZÚCAR

OBJETIVO: INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN DE AZÚCAR AHORRANDO TIEMPO Y DINERO

Misión del área
Visión
Organigrama
Cuáles son las fortalezas y como se puedendestacar
Cuales son las debilidades y como se pueden defender
Cuales son las amenazas y como se pueden detener
Cuales son las opotunidades y como se pueden difrutar

PLANEACIÓN
Quienesintervienen en la toma de decisiones sobre los objetivos
Cuáles son los objetivos para la producción de azúcar
Qué resultados esperan de el
En qué tiempo piensan o desean lograrlos
Como desarrollan unplan o conjunto de acciones para alcanzar los objetivos
Cuál es su programación de planes
Y como es
Como logran identificar las ayudas y barreras de los objetivos
Cuál es la situación actual
Comoes el ambiente laboral
Que estrategias o alternativas aplican para lograr los objetivos en situaciones ventajosas
Por que se aplicarían
Donde se aplicarían
Cuando se aplicarían
Quien debehacerla
Como debe hacerse
Cuando se designa un Proyecto quienes se integran
Cuanto tiempo tardan en planear y llevar a cavo un proyecto
Cuáles son los métodos de planeación de un proyecto que se...