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8.1.- SIGNIFICADO DE GABINETE
Termino empleado para expresar la labor de oficina que requiere realizar el supervisor y que se complementa con la información obtenida en campo.
8.2.- ACTIVIDADES DE GABINETE, REGISTRO Y CONTROLES
El supervisor tiene la necesidad de realizar una serie de funciones de gabinete entre las que podemos mencionar larevisión de estimaciones, el asiento de notas que deban efectuarse en bitácora, el manejo del diario de obra, el vaciado de los avances de obra en el control gráfico respectivo, revisión de los reportes de laboratorio, la elaboración de los informes al fiduciario, el registro de avance de su programa de supervisión, la determinación de precios de venta y la elaboración y archivo de las minutas dejuntas de obra, esto sólo por mencionar las más importantes.
Ahora bien, para realizar este trabajo requiere de instalaciones, equipo y elementos pero antes que todo necesita saber cuantas funciones son y que tiempo lleva cada una y cuando deben efectuarse, solo de esta manera podrá organizar su trabajo destinado el tiempo necesario para cada función, esto es la planeación de sus labores.
8.3.- LALEY DE ADQUISICIONES Y OBRAS PUBLICAS :
La Ley de Adquisiciones y Obras Publicas y el Reglamento de la Ley de Obras Publicas son los instrumentos normativos que establecen las acciones administrativas necesarias para la ejecución de la obra publica.
8.3.1.- LA OBRA EN EL SECTOR PUBLICO :
Las dependencias y entidades, en cumplimiento con los programas sociales y económicos del país, realizanobra de muy diversa naturaleza como por ejemplo : Construcción de edificios públicos, de vías de comunicación, de presas, instalación de plantas generadoras de energía eléctrica, etc.
En la extensa variedad de la obra publica existe aquella que demanda volúmenes importantes de inversión y aplicación de tecnología avanzada, por lo que las dependencias y entidades tienen la opción de ejecutarlas enforma directa o adjudicarla a terceros para su realización.
8.3.2.- DESARROLLO DE LA OBRA PUBLICA.
PRIMERA ETAPA :
 
Planeación.
 
Programación.
 
Presupuestación.
SEGUNDA ETAPA :
 
Contratación.
  TERCERA ETAPA :
 
Ejecución.
8.4.- FORMAS DE EJECUCIÓN DE OBRA EN EL SECTOR PUBLICO.
Las dependencias y entidades podrán convocar, adjudicar o llevar a cabo la Obra Pública, solamentecuando se cuente con un saldo disponible, dentro de su presupuesto aprobado, en la partida correspondiente.
Además se requerirá contar con los estudios y proyectos, las normas y especificaciones de construcción, el programa de ejecución y en su caso el programa de suministro.
Las dependencias o entidades podrán realizar Obra Pública por Contrato o por Administración Directa.
8.4.1.- OBRA PORADMINISTRACION DIRECTA.
   
Es la forma de realización de la Obra Pública en la que la dependencia o entidad ejecuta directamente los trabajos, con sus propios recursos, sin la intervención de contratistas.
 
 
 
8.4.2.- OBRA POR CONTRATO.
Es la forma de realización de la Obra Pública en la que, mendiante contrato o convenio se obligan, por una parte la persona física o moral(contratista), a realizar una obra determinada y por la otra una dependencia o entidad, a pagar el precio de la obra ejecutada.
8.5.- PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE LA SUPERVISION TECNICA DE OBRA.
8.5.1.- QUE ES UN PROCEDIMIENTO OPERATIVO
Los procedimientos operativos se han ido implementando en las empresas de supervisión con el fin de que los integrantes de la misma conozcan el seguimiento de cada una delas actividades que realizan y además con que entidades están relacionadas.
Sirve además de forma rápida y concisa para tener a la mano el seguimiento que se dese dar a los tramites, a la actividades y quien es el responsable de ejecutarlas y además para quien van encaminadas.
Un procedimiento operativo es simplemente la guía de los procesos que se van teniendo a través del desarrollo de la...