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Páginas: 6 (1267 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2013
Escribe un ensayo final apoyándote en todo el material del curso y escribiendo acerca de tu perfil profesional. Como guía para tu ensayo puedes reflexionar en lo siguiente: ¿Cuál crees que debe ser tu función como gestor ambiental? ¿Cuál crees que es tu papel como gestor(a) ambiental? ¿Piensas que es necesario promover el cambio de patrones de consumo como parte de tu trabajo? ¿En qué teimaginas que trabajarás como gestor(a) ambiental?
LICENCIATURA EN GESTIÓN AMBIENTAL
1. INTRODUCCIÓN
2. PERFIL DE UN GESTOR AMBIENTAL
3. ¿CUÁLES SON LOS TÍTULOS QUE SE OTORGAN Y SU SALIDA LABORAL?
4. PLAN DE ESTUDIO
5. MODALIDADES DE ESTUDIO
1. INTRODUCCIÓN
Desde el año 1999 la Universidad Blas Pascal cuenta con la Licenciatura en Gestión Ambiental en sus dos modalidades de estudio, (presencialy distancia). Con esta carrera, hemos querido llevar a la sociedad la conceptualización fundamental de lo que significa la gestión. Es por ello que esta orientada tanto en las Ciencias Naturales como en las Sociales para poder encontrar las metodologías necesarias y así alcanzar un desarrollo sustentable.
Cabe destacar que con el objetivo de brindarles a nuestros egresados la posibilidad deperfeccionarse en temas específicos mediante la realización de Masters y Doctorados, en Noviembre de 2002, la Universidad Blas Pascal a través de la Licenciatura en Gestión Ambiental firmó un convenio con el Instituto UNESCO-IHE de Delft Holanda y 15 prestigiosas Universidades de distintas partes del mundo para la creación de una red de educación del agua y el ambiente "PARTNERSHIP FOR WATEREDUCACTION AND RESEARCH (PoWER)".
La PoWER, tiene como misión crear capacidad para la gestión sostenible de los recursos hídricos y ambientales, con el fin de mejorar la calidad de la vida humana y el medio ambiente en los países en vías de desarrollo y en transición.
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2. PERFIL DE UN GESTOR AMBIENTAL
La creciente importancia de la protección ambiental ha llevado a un número progresivo deempresas, instituciones y gobiernos a crear una nueva función: la del responsable en gestión ambiental. Para un número creciente de empresas, instituciones, etc, tener una política adecuada de protección del entorno se ha convertido en una cuestión de rentabilidad. Esto sucede cuando se dan cuenta de que les resulta más rentable prevenir los riesgos ambientales que actuar cuando éstos se hanproducido, comúnmente llamado ecoeficiencia. O cuando toman conciencia de que el medio ambiente constituye una preocupación creciente de los consumidores, y que una política respetuosa con su entorno puede resultar una poderosa herramienta de marketing por ejemplo las normas de calidad y ambiente, mientras que una actuación nociva para el medio ambiente puede dañar considerablemente su imagen eimposibilitar la competitividad tanto interna como externa.
En definitiva, las funciones del gestor ambiental han pasado de requerir competencias fundamentalmente técnicas a incorporar nuevas competencias de carácter estratégico, organizativo, y relacional.
Al tratarse de una figura de carácter fundamentalmente técnico, es natural que las competencias técnicas sean las que tienen un mayor pesoespecífico en el perfil. Dentro de estas competencias hay que distinguir dos grupos. Por un lado, están las competencias puramente técnicas, que son las que tradicionalmente ha desarrollado el responsable ambiental, y que se centran en el seguimiento y control del impacto ambiental de las actividades de la empresa. Y por otro lado, se detecta un segundo grupo de competencias, también técnicas, peroque incorporan una importante vertiente estratégica y de identificación de las oportunidades de mejora de la competitividad de la empresa desde el punto de vista ambiental. Este segundo grupo es clave para el perfil, y es previsible que su importancia crezca de cara al futuro.
Las competencias organizativas están, por regla general, muy ligadas a la implantación y mantenimiento del sistema de...
LICENCIATURA EN GESTIÓN AMBIENTAL
1. INTRODUCCIÓN
2. PERFIL DE UN GESTOR AMBIENTAL
3. ¿CUÁLES SON LOS TÍTULOS QUE SE OTORGAN Y SU SALIDA LABORAL?
4. PLAN DE ESTUDIO
5. MODALIDADES DE ESTUDIO
1. INTRODUCCIÓN
Desde el año 1999 la Universidad Blas Pascal cuenta con la Licenciatura en Gestión Ambiental en sus dos modalidades de estudio, (presencialy distancia). Con esta carrera, hemos querido llevar a la sociedad la conceptualización fundamental de lo que significa la gestión. Es por ello que esta orientada tanto en las Ciencias Naturales como en las Sociales para poder encontrar las metodologías necesarias y así alcanzar un desarrollo sustentable.
Cabe destacar que con el objetivo de brindarles a nuestros egresados la posibilidad deperfeccionarse en temas específicos mediante la realización de Masters y Doctorados, en Noviembre de 2002, la Universidad Blas Pascal a través de la Licenciatura en Gestión Ambiental firmó un convenio con el Instituto UNESCO-IHE de Delft Holanda y 15 prestigiosas Universidades de distintas partes del mundo para la creación de una red de educación del agua y el ambiente "PARTNERSHIP FOR WATEREDUCACTION AND RESEARCH (PoWER)".
La PoWER, tiene como misión crear capacidad para la gestión sostenible de los recursos hídricos y ambientales, con el fin de mejorar la calidad de la vida humana y el medio ambiente en los países en vías de desarrollo y en transición.
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2. PERFIL DE UN GESTOR AMBIENTAL
La creciente importancia de la protección ambiental ha llevado a un número progresivo deempresas, instituciones y gobiernos a crear una nueva función: la del responsable en gestión ambiental. Para un número creciente de empresas, instituciones, etc, tener una política adecuada de protección del entorno se ha convertido en una cuestión de rentabilidad. Esto sucede cuando se dan cuenta de que les resulta más rentable prevenir los riesgos ambientales que actuar cuando éstos se hanproducido, comúnmente llamado ecoeficiencia. O cuando toman conciencia de que el medio ambiente constituye una preocupación creciente de los consumidores, y que una política respetuosa con su entorno puede resultar una poderosa herramienta de marketing por ejemplo las normas de calidad y ambiente, mientras que una actuación nociva para el medio ambiente puede dañar considerablemente su imagen eimposibilitar la competitividad tanto interna como externa.
En definitiva, las funciones del gestor ambiental han pasado de requerir competencias fundamentalmente técnicas a incorporar nuevas competencias de carácter estratégico, organizativo, y relacional.
Al tratarse de una figura de carácter fundamentalmente técnico, es natural que las competencias técnicas sean las que tienen un mayor pesoespecífico en el perfil. Dentro de estas competencias hay que distinguir dos grupos. Por un lado, están las competencias puramente técnicas, que son las que tradicionalmente ha desarrollado el responsable ambiental, y que se centran en el seguimiento y control del impacto ambiental de las actividades de la empresa. Y por otro lado, se detecta un segundo grupo de competencias, también técnicas, peroque incorporan una importante vertiente estratégica y de identificación de las oportunidades de mejora de la competitividad de la empresa desde el punto de vista ambiental. Este segundo grupo es clave para el perfil, y es previsible que su importancia crezca de cara al futuro.
Las competencias organizativas están, por regla general, muy ligadas a la implantación y mantenimiento del sistema de...
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