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Auditoría de Gestión y Resultados



El propósito esencial de la Auditoría de Gestión y Resultados es verificar que los objetivos, la misión y la visión de las compañías coincidan con las metas y planes previstos por la administración, de forma que se establezcan criterios claros que permitan evaluar sus resultados.

Nuestro enfoque consiste en verificar las acciones y proyectos que unaentidad se compromete a ejecutar durante un límite determinado de tiempo, con el fin de lograr objetivos en el corto, mediano y largo plazos. Esto se traduce en resultados óptimos para las compañías contratantes, normalmente expresados en términos de metas e indicadores.

Auditorias externas de gestión y resultados (AEGR)
Las Auditorias Externas de Gestión y Resultados son un requisito legalestablecido por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, de conformidad con lo establecido en la Ley 142 de 1994 y reglamentado por las Comisiones de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico, de Regulación de Energía y Gas, y la Comisión de Regulación de Telecomunicaciones. La ley de Servicios Públicos señala que independien-temente de la implementación del control internofiscal y de la revisoría fiscal, todas las empresas de servicios públicos están obligadas a contratar una Auditoria Externa de Gestión y Resultados con firmas independientes y especializadas como BDO.
- Objetivos de La Auditoría de Gestión.

La auditoria de gestión formula y presenta una opinión sobre los aspectos administrativos, gerenciales y operativos, poniendo énfasis en el grado de efectividady eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y financieros mediante modificación de políticas, controles operativos y acción correctiva desarrolla la habilidad para identificar las causas operacionales y posteriores y explican síntomas adversos evidente en la eficiente administración.
El objetivo de la auditoria de gestión es identificar las áreas de reducción de Costos, mejorarlos métodos operativos e incrementar la rentabilidad con fines constructivos y de apoyo a las necesidades examinadas.2
La auditoria de gestión determina si la función o actividad bajo examen podría operar de manera más eficiente, económica y efectiva. Uno de los objetivos de la auditoria es el de determinar si la producción del departamento cumple con las especificaciones dadas; en consecuenciase dan variados informes, presupuestos y pronósticos que así como también los Estados Financieros.
La auditoria de gestión determinará si se ha realizado alguna deficiencia importante de política, procedimientos y prácticas contables defectuosas.
Establecer el grado en que la entidad y sus servidores han cumplido adecuadamente los deberes y atribuciones que les han sido asignados.
Revisar lafinanciación de las adquisiciones para determinar si afectan la cantidad, calidad y las clases de Compras si se hubiesen realizado.
Determinar el grado en que el organismo y sus funcionarios controlan y evalúan la calidad tanto en los servicios que presta como en los bienes adquiridos.
Verificar que la entidad auditada cumpla con normas y demás disposiciones legales y técnicas que le sonaplicables, así como también con principios de economía, eficiencia, eficacia, efectividad, equidad, excelencia y valoración de costos ambientales, según cada caso y formular recomendaciones oportunas para cada uno de los hallazgos identificados.
Estimular la adherencia del personal al cumplimiento de los objetivos y políticas de la entidad y Mejorar los niveles de productividad, competitividad y decalidad de la entidad.2
Establecer si los controles gerenciales implementados en la entidad o programa son efectivos y aseguran el desarrollo eficiente de las actividades y operaciones.
En conclusión, la Auditoría de Gestión ayuda a la administración a reducir los costos y aumentar utilidades, aprovechar mejor los recursos humanos y materiales, acelerar el desarrollo de las entidades hacia la...