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Título: Desarrollo y Proceso del Trabajo en Equipo

Introducción:
El trabajo en equipo hoy en día es muy importante en una empresa. Con el tiempo esta idea ha ido cambiando ya que antes eltrabajo en equipo no existía o se daba en muy pocas empresas.
En la actualidad las empresas de nivel mundial fomentan el trabajo en equipo en todas las áreas, debido a esto las demás empresas poco a pocohan ido empezando a implementar el trabajo en equipo.

Contenido:
Principales características del trabajo en equipo:

Manejo de cambio.- Cambio casi siempre significa turbulencia. Aún y cuandose presenten tiempos de turbulencia, si se trabaja en equipo, sus integrantes saben cómo sortearlos sin perder su efectividad en el logro de objetivos. Ej.- cuando tu jefe te cambia de proyecto amedio camino de otro.



Compromiso.- Una de las primeras cosas que el líder tiene que hacer para que verdaderamente haya un compromiso para trabajar en equipo, es establecer un sentido claro dedirección para todos sus integrantes. Ej.- cumplir con la tarea que se te asigno en el equipo.

Comunicación.- El trabajo en equipo exige una comunicación abierta y honesta por parte de todos lospersonas involucradas, tanto de ideas, sentimientos y como desacuerdos. Ej.- todo el equipo tiene que comunicar los avances del trabajo.

Confianza.- Una de las manifestaciones más claras deconfianza durante el trabajo en equipo es cuando existe un sentimiento de comodidad entre todos por la fe depositada en ellos al estar trabajando juntos. Ej.- cuando alguien del equipo se le asigna unatarea, hay que confiar en que la hará bien y a tiempo.

Coordinación.- Los esfuerzos y objetivos de un proyecto deberán estar siempre alineados y coordinados. Ej.- es para que los integrantes del equipono hagan trabajo demás y así cada quien haga solo su parte.

Cooperación.- Es cuando los miembros de un equipo o departamento se distribuyen la carga de trabajo en forma equitativa y existe una...