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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TORREON




PLANEACION Y ORGANIZACION DEL TRABAJO

RETROALIMENTACION DAR Y RECIBIR

ING. NINFA DIANA VELAZQUEZ SANTILLAN

JUAN CARLOS ORONA CALDERA

8ºA

03/ABRIL/2014
INTRODUCCION
En el feedback en el tema de dar y recibir la retroalimentación se habla sobre los errores con los que se ha estado trabajando sobre la elaboración de un proyecto en lacuestión de TI. Aunque también se hace la pregunta de ¿cómo se puede hacer un feedback constructivo sin dañar las relaciones laborales?
Como comenzar un feedback es lo que veremos en esta introducción se tratan sobre los objetivos del tema lo que es más relevante, los siguientes puntos son:
Dar feedback eficaz cuando sea apropiado
Recibir feedback y proceder en consecuencia
Identificarestrategia para resolver deficiencias en el feedback
Reaccionar favorablemente a un feedback negativo
Compartiendo mensajes objetivos.
El feedback de lo que se trata en los negocios de una organización a nivel empresarial es compartir todo tipo de observaciones sobre el desempeño que se está llevando a cabo y los comportamientos relacionados con el mismo.
Solo que este término muchas de las personaslo ven como un juicio a lo que esto lleva hacer una tensión de que, ni quien lo da, ni quien lo reciba quieren que se produzcan estos momentos de feedback.
Aunque el feedback se debe tomar como algo que te favorece ya que se encarga de que una persona te califique como estás haciendo tu trabajo, es decir si el desempeño que tienes sobre lo que haces es bueno y solo te felicite por tu buenacolaboración en la organización. O también se puede decir cómo mejorar el desempeño del trabajo que se debe de realizar impulsando al receptor hacia un mayor aprendizaje, crecimiento y cambio hacia la dirección positiva, términos que solo te llevaran al éxito.

Siempre un feedback honesto.
En el feedback los líderes que califican el trabajo de las personas de cualquier organización, debe de sersincero y honesto ya que solo esto nos sirve para que la gente con la que se cuenta prosperen en su trabajo.



Los objetivos del feedback.
Uno de los objetivos muy importantes es mejorar la conducta de cualquier tipo de persona, y sabiendo que cualquier persona ya sea de arriba que estas se reportan, las de abajo, a quienes se gestiona, o ya sean las laterales que son los colegas.
El objetivoes dar positivo en el aspecto del que se habla que es la conducta o patrones, que sean preferidos por la persona que califica según ya sea de cada quien para la solución de problemas, en pocas palabras es cambiar la conducta inadecuada que se tenga para tener un trabajo mucho más productivo.

Reconocer la importancia del feedback.
La pregunta que se hace en este punto es ¿Quiere mejorar eldesempeño de su equipo? Y empezar a reconocer de dar y recibe feedback constructivo.

El tiempo lo es todo.
Siempre de alguna u otra manera, se debe de saber cuándo dar un feedback pues creo que esto es más fácil de lo que uno se imagina.
Se debe de tomar en cuenta las siguientes situaciones para poder dar un feedback.
Cuando el trabajo bien hecho, los proyectos son realizados con éxito y tambiénlas conductas ingeniosas deben de ser reconocidas, aunque los feedback positivos no se dan con tanta frecuencia esto puede generar muchos beneficios.
Cuando la probabilidad de mejorar exitosamente las destrezas de una persona es alta. Esto puede cambiar con mucha facilidad si el individuo aprende nuevas destrezas y cambia drásticamente su personalidad.

Dé feedback honesto y constructivo entiempo real.
El feedback se puede dar de manera improvisada y repentinamente. Y una respuesta inmediata del individuo puede ser de gran utilidad ya que el incidente que se provoca está fresco en la mente de todos.
Sin embargo al momento de realizar esto también corre peligro al reaccionar rápidamente ya que los sentimientos de las personas están todavía alterados crispados.
DESARROLLO
Sesiones...