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1. PRESUPUESTO MAESTRO
¿Qué es?
Es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y elprograma coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijadopor la alta dirección de la Empresa.
¿Para qué sirve?
Para definir objetivos básicos de la empresa.
Determinar la autoridad y responsabilidad para cada una de las generaciones.
Es oportuno parala coordinación de las actividades de cada unidad de la empresa.
Facilita el control de las actividades.
Permite realizar un auto análisis de cada periodo.
Ejemplo:





2. PRESUPUESTO DEVENTAS
¿Qué es?
Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar límite de tiempo.
¿Para qué sirve?
El pronóstico deventa suministra los gastos para elaborar los presupuestos de:
·Producción
·Compras
·Gastos de ventas
·Gastos administrativos
El pronóstico de venta empieza con la preparación de los estimados deventa, realizado por cada uno de los vendedores, luego estos estimados se remiten a cada gerente de unidad.
Se inicia con un básico que tiene líneas diversas de productos para un mismo rubro el cualse proyecta como pronóstico de ventas por cada trimestre.
Ejemplo:







3. PRONOSTICO DE PRODUCCIÓN
¿Qué es?
Son estimados que se hallan estrechamente relacionados con el presupuesto deventa y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si laempresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.
¿Para qué sirve?
Consiste en estimar el tiempo...