ingles

1¿DEFINE QUE ES PLANEACION?
Es la proyección impresa de las acciones de corto, mediano, y largo plazos de las empresas para que operen con éxito tanto en el interior como en el contexto en elque actúan, los cuales les permiten administrar sus recursos, organizarlas eternamente, dirigirlas, gerenciarlas y controlarlas.
2.explica brevemente el objetivo de la planeación
El principalobjetivo es fincar el desarrollo sostenible mediante el análisis del ambiente comparativo en el que opera con el fin de encontrar los espacios en los que se desempeñe mejor que sus competidores.3.menciona algunas interrogantes que responde la planeación.
¿Qué debe hacerse? ¿Cuánto y cuando debe de hacerse?
¿Por qué debe hacerse? ¿Quién debe hacerlo?¿Cómo debe hacerse?
4.mensiona por lo menos dos definiciones de planeación de los autores citados en el texto.
“La planeación es un proceso de toma de deciciones anticipadas”. Ackoff“la planeación es el proceso por el cual la dirección(CEO) O staff directivo de una organización, prevé el futuro y desarrolla los procedimientos de las operaciones necesarias para alanzarlas”.GOLDSTEIN
5 señala 5 ventajas de la planeación.
Una mejor organización
Ayudar a la dirección de la empresa
Fomentar la integración de los recursos humanos
Que las personas generen un espiritud deesperanza de cambio positivo; genera motivación individual y colectiva.
Traducir las estrategias en planes de acción concretos
6. explica por que pueden fracasar los planes.
Por no fundamentarse enuna investigación objetiva, por no tener claros los objetivos, no tener o estar mal en el tiempo y alcance del mismo entre otras.
7.Define las premisas de la planacion.
Son suposicionesfundamentadas en la información y conocimiento que permiten hacer predicciones y cálculos sobre los encenarios de los planes estratégicos de las diferentes areas(finanzas, producion,mercadotecnia, y recursos...