Ingniera industrial

Páginas: 2 (422 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2012
CATEGORIAS RELACIONES DIFERENCIAS
ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO HENRI FAYOL "FRED DAVID
EDWARD DEMING" HENRI FAYOL "FRED DAVID
EDWARD DEMING" HENRI FAYOL "FRED DAVID
EDWARD DEMING"Planear Planear Fase Mecánica del Proceso Administrativo. Se examina el futuro. Se fijan objetivos, propósitos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos. se toman decisiones y seestablecen planes. "Adopta un modelo de gerencia estratégica.
Se debe preparar a la organización tanto en sus aspectos estructurales como organizativos, para acometer las estrategias, y debenprepararse los recursos y al factor humano, para asumir el cambio. ." "Identificar el proceso que se quiere mejorar
.Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso
.Análisis deinterpretacion de datos
.Establecer los objetivos de mejora
.Detallar las Especificaciones de los resultados esperados
.Definir los procesos para conseguir estos objetivos, verificando las especificaciones"Organizar División del trabajo y de la coordinación; jerarquización, departamentación, descripción de funciones. "Formula una estructura dual (material y humana)
¿Cómo se va a realizar? ¿Secuenta con los recursos necesarios? " "Fred David, contempla esta etapa dentro de la planeación estratégica
Ejecutar los procesos definidos en el paso anterior
.Documentar las acciones realizadas"Dirigir Hacer "Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización
Se toma de decisiones, se integra, se motiva, se comunica y se supervisa" "Direccionamiento estratégico
Permite definirla personalidad propia de la organización a través de la Filosofía y Cultura Corporativa, la cual es determinada a través de los directivos en la organización para alcanzar las metas y objetivos dela compañía.
La Filosofía Corporativa está conformada por: los principios corporativos, la visión, la misión, los objetivos y metas de la organización. Juega un papel muy importante porque forma la...
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