Ingredientes para q un producto tenga exito en el mercado
Los objetivos de mercadeo se relacionan de la siguiente manera:
Vender productos existentes en los mercados existentes
Vender productos existentes en nuevos mercados
Vender nuevos productos en mercados existentes
Vender nuevosproductos en nuevos mercados
Los objetivos de mercadeo deben ser definidos y cuantificables, y es el objetivo que queremos alcanzar. Debería ser definido de tal manera cuando su plan de mercadeo sea implementado, el rendimiento actual pueda ser comparado con el objetivo. Debe ser expresado en términos de valores o compartición de mercado, y no se debería utilizar términos sin mayor significadocomo: elevar, incrementar, mejorar o maximizar.
¿QUE ES EL MERCADEO?
El mercadeo es un término desde hace mucho tiempo asociado con las principales actividades de promover, vender y hacer publicidad.
La fuerte influencia de estas actividades relacionadas entre si, para generar utilidad ha hecho avanzar el mercadeo hasta convertirlo en una destreza disciplinada de manejo o responsabilidadde juicio creativos en la distribución de recursos colectivos, para lograr lucrativamente metas concretas.
Pero, después de que todo ha sido dicho y hecho las decisiones y actividades del mercadeo deben orientarse hacia el cliente quien es el comprador de producto o servicio. El mercadeo se denomina a si mismo como…
Lo que el cliente quiere
Cuando lo quiere
Donde lo quiere
Cómo lo quiereY cuánto estaría dispuesto a pagar por ello.
Entonces en una forma sencilla el mercadeo podría definirse así:
La generación de utilidades con el manejo de los recursos y actividades que descubrirán y satisfacerán as necesidades y deseos de la gente que compra los productos y servicios.
INGREDIENTES PARA TENER ÉXITO EN EL MERCADEO
Para lograr éxito en cualquiera esfuerzo significativo demercadeo son esenciales tres ingredientes básicos:
1. Un producto orientado a las necesidades y deseos del cliente.
2. Una organización de mercadeo efectiva para poner el producto en contacto con el cliente.
3. Un plan de mercadeo que identifique estrategias y responsabilidades para llevar a cabo los programas de acción con el fin de conseguir los resultados deseados.
Todos los tresingredientes mencionados son igualmente importantes. Ser débil en cualquiera de ellos significa no llegar completo al éxito…y posiblemente hasta ultima instancia fallar. El más fino producto, por ejemplo, tiene poca oportunidad de salir avante en una organización débil o con una inadecuada planeación. La mas creativa planeación tampoco puede compensar un producto deficiente.
Sin embargo, el planideado por un gerente de mercadeo hábil puede con certeza, fortalecer tanto al producto como a una organización deficiente.
LO QUE UN PLAN DE MERCADEO HARA POR SU AREA DE RESPONSABILIDAD
- Presenta una sólida planeación
- Facilita la organización del pensamiento
-s
Identifica puntos fuertes y débile
- Analiza la situación competitiva turo
- Pone en perspectiva el potencial fu
-Identifica obstáculos y problemas
- Revela oportunidades oculta
- Busca soluciones efectiva
- Determina prioridades
- Conduce a objetivos prácticos idad
- Clarifica el camino la creativ de
- Coordina todas las armas
- Evalúa estrategias alternas
- Establece fechas limites
- Fija responsabilidades en los re
- Elimina la conjetura de los presupu
esto-
Mantiene como mira la utilidad -...
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