Ingresos asociaciones
• Contar con un control de compras de equipos y suministros, que nos permita tener un registro de proveedores, precios y ofertas, además de cubrir las necesidades de la empresa entiempo y forma.
POLÍTICAS DE OPERACIÓN
1. Tiempo y cantidad de las necesidades de equipo y suministros en la empresa.
2. Economías en la compra a través de descuentos por cantidad.
3.Disponibilidad de equipo y suministros.
4. Plazo adecuado en tiempo de entrega (entre el pedido y necesidad).
5. Protección contra faltantes
6. Costos de oportunidad (inventario insuficiente)NORMAS DE OPERACIÓN
1. Será responsabilidad del Director realizar el análisis y autorización de las compras a realizar.
2. Será responsabilidad del Área de Compras, el análisis de losrequerimientos de la solicitud y deberá solicitar cuando menos tres cotizaciones de diferentes proveedores.
3. Será responsabilidad del Área Solicitante entregar requisición de compra al Área de Comprascon un tiempo minimo de 15 días antes de su uso.
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|DIAGRAMA DE FLUJO |
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|DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO|
|SECUENCIA DE ETAPAS |ACTIVIDAD |RESPONSABLE |
|Requerimiento de Compra |IntegraRequisición de Compra de acuerdo a las diferentes |Área Solicitante |
| |necesidades. |...
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