iniciar una empresa

INICIAR UNA
EMPRESA

Desventajas de iniciar una empresa
Factores:

 Existe un factor de alto riesgo en el inicio de la empresa.
 En ocasiones toma un tiempo considerable y una inversión
costosa el crear clientes continuos.
 Se dificulta la captación de fondos para iniciar una empresa
que para una ya existe.
 Pr lo general, requiere tiempo considerable para lograr una
adecuadaoperatividad de la empresa (procedimientos,
políticas)
 Se deben establecer líneas de crédito y de
aprovisionamiento.

Ventajas de iniciar una empresa
Factores:

 El propietario puede elegir su ubicación, productos, servicios, equipo,
personal, proveedores, bancos.
 Las instalaciones físicas pueden construirse con base en el uso más eficaz
de la empresa planeada.
 Todas las fases deemprender una empresa nueva
establecidas por el propietario, sin tener que cambiar nada.

pueden

ser

 La facilidad de crear una imagen (como la de precios, servicios, atención
al cliente, etc.) que el propietario desee.
 Se pueden formar clientes leales sin que se presuma ninguna mala
voluntad de una empresa existente.
 Pueden no existir empresas al tipo deseado por el propietario.Justificación para iniciar una empresa en un giro ya
existente

 Una expansión real y permanente de mercado, que lo haga
inabarcable por las empresas existentes.
 Una administración deficiente de la empresas ya
establecidas es el resultado de que el mercado no este
cubierto adecuadamente por ellas.

Justificación para iniciar una empresa para un giro
nuevo
 La creación de unnuevo producto que sea útil y necesario
para el mercado del consumo.
 La creación de nuevo servicio que el publico use y pague
por el.

Investigación de los
factores potenciales de la
empresa
 Factores potenciales
 Productos a fabricar o servicios a prestar
 Ubicación
 Mercado
 Instalaciones físicas
 Maquinaria y equipo
 Tipo de sociedad
 Personal
 financiamiento

Factores a considerar al ofrecer un producto
1. NATURALEZA DEL
PRODUCTO

3. VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN

•.
•.
•.
•.
•.

Necesidades de lujo
Requerimientos del consumidor
Propiedades físicas
Dificultad de fabricación
Tipo o clase de producto a
fabricar
•. Línea de productos a fabricar
•. Empacado del producto
•. Mariales

• Planta pequeña o mediana
• Clase de taller para lafabricación
• Considerar si se fabricaran
todas las partes o se
compraran algunas

2. VALOR O PRECIO DEL
PRODUCTO

4. PROTECCIÓN CONTRA LA
COMPETENCIA

•. Determinar los costos totales
de operación
•. Estimar el margen de utilidad.

•
•
•
•

Calidad del producto
Patentes o licencias
Tecnologías
Respaldo del producto

Factores a considerar al
ofrecer un servicio
1.NATURALEZA DEL SERVICIO
•.
•.
•.
•.

Necesidad o moda
Demanda del consumidor
Tipo de servicio ofrecido
Dificultad del ofrecimiento

2. VALOR O PRECIO DEL
SERVICIO
• Determinar los costos totales
de operación
• Estimar el margen de utilidad

3. VOLUMEN DE LOS
SERVICIOS
• Empresa pequeña o
mediana
• Alcance de los servicios
ofrecidos
• Clase de servicio
4. PROTECCIÓN CONTRA LACOMPETENCIA
• Calidad del servicio
• Rapidez del servicio
• Los arreglos para la entrega
del servicio
• Atención del personal
• Disposición para respaldar
el servicio

Factores a considerar en la
selección de la ubicación
1.- Naturaleza de la empresa
3.- Ubicación del mercado
• Tipo de empresa
• Hábitos de compra del
• Una decisión de construir
cliente potencial en relación
comprar oarrendar un local
con los puntos o servicios
• Costo de la operación requerido
que se ofrecen
• Ubicación de la empresa en
relación con sus
competidores
2.- Área geográfica
• Una lista de locales disponibles
• Identificación de las áreas de
trafico mas importantes
• Una investigación del trafico
de personas y automóviles en
los mejores sitios
• Información de la zonificación
de la...