iniciativa empresarial




ÌNDICE











PRESENTACIÓN











CAPÍTULO I


1.- DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
1.1 Nombre del negocio

¨CHANCATEX¨ S.A.C

1.2 Breve descripción del negocio

La empresa "CHANCATEX” S.A.C se dedica especialmente al extracción, tratamiento y distribución de agregados.
Caracterizándonos por la responsabilidad, puntualidad, trabajo serio,excelente calidad e innovando con un servicio de contrata vía web y manejo de redes sociales como medio para llegar a los clientes.
Extraemos tres tipos de agregados: agregado fino, agregado grueso y piedra chancada, contaremos con una planta de tratamiento de materia prima y tendremos a disposición tres volquetes con capacidad para transportar 8 m3 de agregado por viaje, con precios más bajos que lacompetencia.



1.3 Visión, misión, objetivos y estructura organizacional
1.3.1 Visión
Ser una de las mejores empresas distribuidoras de agregados del departamento de Junín, reconocidos por nuestra puntualidad y calidad al momento de entrega de nuestros productos y ser líderes con un buen servicio hacia nuestros clientes, promoviendo lacompetitividad nacional.

1.3.2 Visión
Nuestra visión es la de ser los mejores y ofrecer los productos más innovadores y de la más alta calidad adelantándonos a las necesidades de la salud y el bienestar de todas las personas.Somos una empresa innovadora, comprometida con el desarrollo del departamento de Junín, siendo una empresa responsable, competitiva, impulsando el desarrollo de sulocalidad y generando alta valoración en su desarrollo de la empresa.

1.3.3 Objetivos
Satisfacer los requerimientos y necesidades de los clientes. Prestar servicios eficientes y de alta calidad. Mantener control en los procesos de la organización, con el fin de mejorarlos. Cumplir planes de adiestramiento que permitan desarrollar al personal y, al mismo tiempo, mejorar la calidad de los serviciosprestados.

1.4 Análisis interno y externo del negocio

1.4.1 Análisis Factores interno/externo

ANÁLISIS EXTERNO
Existen varios factores en el ambiente de la empresa CHANCATEX S.A.C que afecta la operación de la misma. Algunos de estos factores tienen un impacto positivo, mientras que otros pueden afectarnegativamente. Es más, el mismo factor puede influir de manera positiva de la empresa y negativamente en otra, dependiendo de la misión y objetivos de la empresa.

Oportunidad = todas aquellas posibilidades externas a la empresa que tienen un impacto favorable en sus actividades
Amenaza = todas aquellas fuerzas externas a la empresa que pueden tener una influencia desfavorable en sus actividadesANÁLISIS INTERNO
CHANCATEX S.A.C tiene una combinación de recursos internos única o particular, dependiendo de su personal, situación financiera, tecnología, etc. Estos factores establecen los límites de la capacidad de la empresa para alcanzar sus objetivos. En el proceso de planificación, es importante tomar en consideración estos factores internos.

Fortalezas = Factores internospositivos que contribuyen al logro de los objetivos de la empresa.
Debilidades = Factores internos negativos que inhiben el logro de los objetivos.

1.4.1 Análisis FODA
FORTALEZAS
-Precios de los agregados a un buen precio
-Ubicación estrategia de la distribuidora
-Personal capacitado para el asesoramiento a los clientes

OPORTUNIDADES
-Lugares adecuados para la venta de nuestrosagregados
-Tecnología
-Promociones a nuestros clientes
-La demanda creciente de mercado en cuanto agregados

DEBILIDADES
-Ser distribuidora de una empresa nueva en el mercado.
-Promociones de otras empresas.
-La existencia en el mercado de otras empresas similares de distribuidoras.

AMENAZAS
-Entrada de nuevas empresas en el mercado
-La continua oferta que tiene la empresa en busca de...